通常喜歡掌控一切的領導人，也擁有容易焦慮的個性；但控制過度，又會產生許多負面影響。該如何在任由事情自然發展、與焦慮僵化間找出平衡？本文作者為美國「商業管理類」Podcast TOP10主持人、商業策略領袖摩拉．阿倫斯梅勒（Morra Aarons-Mele），她要帶你釐清職場控制需求的表現方式，再放開控制、平息焦慮。
【#147-5】本集來賓：善菓餐飲集團創辦人 嚴心鏞
【#147-4】經理人通常會利用他們的人脈關係，來解決各種問題，並且這些非正式的網絡在企業內部越來越普遍！
【#147-3】若在大型組織的變革中加強人際關係，成功機率較大。
【#147-2】提升職場影響力的關鍵，不在於職位高低，而在於讓他人採納你的建議，並且成為專業意見領袖。
【#147-1】你知道嗎，在現代職場中，建立非正式影響力相當重要！
定型心態組織講求天才文化，相信人的能力無法改變；而成長心態組織強調要擁抱複雜性、可能性，永遠會發現更多改進的方法，總有新的展望可以追求。本文作者為史丹佛心理學教授卡蘿・杜維克（Carol S. Dweck）的得意門生、社會心理學家瑪麗．墨菲（Mary C. Murphy），她認為組織也有自己的心態，而領導者形塑出來的組織心態，會嚴重影響員工的行為，甚至是績效表現。
【新世代領導】如果你帶領的團隊出現問題，你是快速介入，以求息事寧人的「安撫導向」型主管，還是積極傾聽，顧及同仁情緒的「解題導向」型主管？前者乍看行事高效，但後者才能真正解決問題……
