領導

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王道思想50年再出發!施振榮提三核心,黃仁勳談台灣AI新角色
當AI快速改寫產業競爭與企業治理,領導人如何在效率、人才、創新與永續之間做出選擇?王道思想提出50年後,施振榮再以「新王道思想」回應當代挑戰,從共創價值、利益平衡到永續經營提出三大核心;黃仁勳則指出,台灣正位居AI革命核心,未來競爭更仰賴人才、合作與長期價值。
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2026/09/19
「情緒壓力」飆高別硬撐!領導人啟動能量修復,帶出高效團隊
今日的企業領袖正面臨比新冠疫情時期更沉重的情緒壓力。情緒研究專家迪娜.鄧瀚.史密斯指出,隨著環境劇變與員工要求提高,領導人必須學會「自我修復」,不僅關乎個人健康,更是穩固組織、帶領團隊走出困境的必備管理技能。
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2026/09/15
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書生報國典範!遠見.天下文化創辦人高希均教授享耆壽90歲辭世
遠見.天下文化創辦人、知名經濟學者與教育家、出版人高希均教授,於2026年8月6日上午辭世,享耆壽90歲,完成奉獻的一生,安然遠行。
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2026/08/06
台灣企業靠什麼迎戰全球變局?三位專家拆解企業突圍心法
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於今(5)日盛大舉行2026「台灣企業領袖100強」贈獎典禮,現場百大企業領袖齊聚一堂。典禮中特別邀請聯強國際總裁杜書伍、BCG台灣董事總經理徐瑞廷,及政大EMBA執行長陳嬿如等人進行專題演講與對談。在黑天鵝滿天飛、AI技術狂飆的時代,「唯一不變的就是變」已成為企業經營鐵律。面對地緣政治動盪與新科技顛覆的雙重夾擊,企業究竟該如何建立營運韌性、落實AI轉型,並在全球供應鏈中站穩腳步?
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2026/08/05
HBR台灣企業領袖100強揭曉!迎戰AI變局,獲獎領袖談未來競爭關鍵
AI加速改變全球產業競爭,企業如何兼顧眼前轉型與長期價值,成為領導人的共同課題。2026「台灣企業領袖100強」贈獎典禮中,獲獎領袖與產官代表分享,企業要把握AI紅利,須同步推進科技創新、人才培育、永續經營與全球布局,才能在高度不確定的環境中維持競爭力,持續為產業與台灣創造長期價值。
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2026/08/05
領導,從來沒有標準答案
「台灣企業領袖評選」邁入10週年,哈佛商業評論見證無數起落,發現真正拉開競爭差距的,往往是關鍵時刻那些充滿未知的選擇。本期榜單除了展現AI浪潮下的產業脈動,更收錄多位領袖的經營哲學,探尋他們的決策智慧。
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看見五年後需求!勝一孫靜源穩拿半導體大單
勝一化工董事長孫靜源,帶領公司轉型為半導體特用化學品製造商。他以數據管理與跨部協作深度參與客戶開發;並秉持5年計畫提前布局,確保穩定供貨,滿足半導體產業快速變動的需求。
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把客戶難題變商機,大量科技王作京卡位AI浪潮
大量科技憑藉自主研發、深耕客戶需求及數據檢測能力,成功切入CoWoS等先進封裝環節。董事長王作京認為,唯有持續累積核心技術、與客戶共同解決問題,才能把握下一波成長契機。
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60載轉型不輟,志聖梁茂生「打群架」搏新局
志聖工業走過60年轉型路,董事長梁茂生緊貼客戶需求,帶領企業持續變革;二代梁又文則率團隊磨劍13年,打造「G2C+」生態系、以打群架模式躋身AI供應鏈,開創台廠競爭新模式。
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做「有特色的1%」,華邦電焦佑鈞穩渡市場波動
華邦電子董事長焦佑鈞以信任賦權管理,專注做「有特色的1%」,將思維從技術最佳轉向客戶最佳,帶領華邦電奪下NOR Flash全球龍頭,在產業大浪中沉著掌舵。
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