在職場上，努力不一定能換來公平。有些同事似乎天生受寵，稍有表現就能得到主管青睞，而你再怎麼拚，也難以被看見。這種「主管偏心」的現象，其實普遍存在。《哈佛商業評論》指出，真正聰明的員工，不是抱怨不公，而是懂得向上管理的策略。掌握這5招，讓主管在關鍵時刻非你不可。
有時候，我們感到這份工作不適合自己，但礙於諸多因素，無法說辭職就辭職。這種迫不得已的情況讓人感到挫折，但其實，你還是可以化被動為主動。職涯專家歸納4種實用策略，協助你轉換心態、找回主導權，將看似停滯的階段，轉化為職涯進化的關鍵時期。
企業想推動變革與轉型，有一個成功的關鍵在於：內部知識是否有效流通？而這點有賴於團隊成員之間實際交流的「弱連結」與「強連結」。在工作型態多元化與AI工具大行其道的當下，這點更值得企業領導人深思。
【S2#39-3】看起來是offer，其實是鬼門開。
收到錄取通知令人高興，但不可輕忽，仍須認真考慮要不要接受，畢竟這有關你的職涯發展。請考量這些問題：面試時是否有疏漏之處？我未來的上司「到底」是怎樣的人？我在組織裡的成長潛力如何？等等……以確保自己不會誤進不適合自己的公司。
【S2#EP7-2】當你發現自己與同事、主管之間的交流越來越少，該怎麼辦？
當你在用網路調查求職公司的形象時，那間公司可能也在調查你，此時，你在社群媒體上的形象，就有可能幫你加分；同樣地，負面或不恰當的形象，也可能害你丟掉手上的工作。管理你的社群媒體形象，就跟打造個人形象一樣重要，請依據本文的建議開始調整你的發文吧！
外向的人一定比內向的人有更多人脈，對吧？未必，因為人脈不是純粹靠聊天就能建立的；專業上的人脈更是如此。不管你是什麼性格，都可以透過五大訣竅來增強你的人際關係網：建立認知彈性；聚焦於正面行動；提升自我效能；堅持不懈；多思考未來。
待業空窗期在一年之內都不算太嚴重，但如果這段時間拉得太長，專家建議你可以：1. 別因迷惘忘記初衷；2. 極大化個人發展；3. 改寫履歷；4. 謹慎對待關於空窗期的描述；5. 策略性地建立人脈；6. 重新塑造空窗期；7. 探索可能的微小轉折點；8. 調整步調。
要你在一個陌生的環境主動與他人社交，以求「混個面熟」，可能會讓你感到尷尬與無所適從。你不妨從調整心態開始，主動與他人「閒聊」來建立情誼，你可以用五大策略來打開社交大門：找出你與對方的共同點；善用開放式提問；分享自己的「半私人」資訊；用不同角度討論問題；從打個招呼開始。
根據調查，截至2023年的夏天，整整有58％的上班族都在思索是否要轉行，除了於提升自身技能，與建立新人脈，還有很重要的面向需要釐清。本文指出轉行前必須問自己的4個關鍵問題：改變動機是什麼？要驗證我的假設，最簡單的方法是什麼？我的財務緩衝空間如何？我的備案是什麼？
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