我們或多或少都受過他人的幫助,也了解人脈的重要性。但許多人可能不知道,比起人脈存摺的多寡,人脈的品質與結構更重要,也是職場人際關係成功的關鍵。
我們經常低估自己在他人心中的形象,覺得自己表現不夠好,給他人留下壞印象。這種錯覺叫做「好感差距」(liking gap),長期下來會影響我們的人際交往,在團隊中也讓我們無法順利與他人合作。要如何克服這種錯覺?心理學家教我們「轉移注意力」的方法。
不管你目前的上司是否十分照顧你,一旦他離職,都會對你的職涯發展帶來影響。內心的惶恐不安或許會讓你思考:是否要跟著他一起離職呢?本文綜合兩位專家的觀點,引導我們先問自己五個問題,檢視自己的離職風險與必要性,或是否有其他選項。
現在有愈來愈多人考慮轉換跑道,轉行去做沒有做過的工作。但大家也都知道,這並非易事。阿笛訪談倫敦商學院教授,談談轉換跑道的成因、阻礙以及具體的建議,也談到該如何在職場真誠做自已,以及建立人脈。
你是否換了新工作後,又想回到前公司工作?如果你有這樣的想法,你應該確認你的價值觀、評估之前離職的原因,並與新主管和同事討論你的疑慮。如果你在評估後還是決定想回到前公司工作,本文指出你適合做的3件事。
與職場菜鳥一樣,企業高階主管在人脈建立上也有著許多挑戰,阻礙著他們轉換跑道。本文指出6個高階主管常見的障礙,並提供克服這些障礙的方法,讓高階主管成功建立人脈,並充分享受人脈帶來的好處。
不少企業投入大筆研發資金,獲得的創新卻少得可憐。問題或許不在於創意不足,而是沒有好好利用人脈!釐清3種關鍵人脈,可以讓創新源源不絕。
專業服務公司的合夥人往往認為,只要把案子做好,客戶下次還會繼續合作。但這個想法已經愈來愈不符合現實。身為業務開發的王牌(即「造雨人」),合夥人應改採主動出擊的做法。
如果在職涯晚期決定轉行,勢必會遇到一些挑戰:要如何在新領域與年輕對手競爭?想進入的企業,是否會因為聘雇你是「大材小用」而拒絕你?本文有四種策略供你參考:一、以自己的年齡為豪;二、找出人脈中不同世代的關係;三、準備好付出十倍努力;四、練習回答棘手的問題。
經營人脈不一定可怕或困難。
【#94-5】本集來賓:精神科醫師、暢銷作家 鄧惠文
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