在工作以外的場合和同事、上司與下屬交流，有助職涯發展與團隊績效；但模糊的工作與私人關係，可能隱含風險。本文指出，與其擔心界線模糊，不如思考應該在「哪裡」跨越工作生活與非工作生活的界線，研究顯示，只要在具備四種特質的場合交流，就能安全享受建立新關係的益處。
在許多產業中，求職成敗比較是取決於你認識什麼人，而不盡然是你的實力。不過，在得到新工作之後，這些名人關係還能發揮影響力嗎？本文的最新研究發現，幫助求職者獲得新職位的明星人脈，可能在績效考核時成為絆腳石。
只要效率高、執行力強，就能順利晉升管理職？光會「做事」，未必能讓主管相信你能帶領團隊。《哈佛商業評論》指出，真正能從執行者晉升為決策者的關鍵，是具備「批判性思考」能力：懂得質疑假設、重新定義問題，並提出更具策略性的解方。當你能從「把事做對」轉為「做對的事」，升遷的機會就離你不遠。
在職場上，努力不一定能換來公平。有些同事似乎天生受寵，稍有表現就能得到主管青睞，而你再怎麼拚，也難以被看見。這種「主管偏心」的現象，其實普遍存在。《哈佛商業評論》指出，真正聰明的員工，不是抱怨不公，而是懂得向上管理的策略。掌握這5招，讓主管在關鍵時刻非你不可。
有時候，我們感到這份工作不適合自己，但礙於諸多因素，無法說辭職就辭職。這種迫不得已的情況讓人感到挫折，但其實，你還是可以化被動為主動。職涯專家歸納4種實用策略，協助你轉換心態、找回主導權，將看似停滯的階段，轉化為職涯進化的關鍵時期。
企業想推動變革與轉型，有一個成功的關鍵在於：內部知識是否有效流通？而這點有賴於團隊成員之間實際交流的「弱連結」與「強連結」。在工作型態多元化與AI工具大行其道的當下，這點更值得企業領導人深思。
收到錄取通知令人高興，但不可輕忽，仍須認真考慮要不要接受，畢竟這有關你的職涯發展。請考量這些問題：面試時是否有疏漏之處？我未來的上司「到底」是怎樣的人？我在組織裡的成長潛力如何？等等……以確保自己不會誤進不適合自己的公司。
【S2#EP7-2】當你發現自己與同事、主管之間的交流越來越少，該怎麼辦？
無論是想斷捨離人際關係，或是重拾疏遠的人脈，歲末年終都是最佳時機，也許在新的一年，意外的工作邀約、新的合作機會，還是個人生活中的情感，都會有所萌發。本文提供三個簡單方法，幫助你培養互惠互利、真誠深厚的人際關係：檢視你的人際關係、重新連結失聯的人脈、培養會有長遠效應的連結。
當你在用網路調查求職公司的形象時，那間公司可能也在調查你，此時，你在社群媒體上的形象，就有可能幫你加分；同樣地，負面或不恰當的形象，也可能害你丟掉手上的工作。管理你的社群媒體形象，就跟打造個人形象一樣重要，請依據本文的建議開始調整你的發文吧！
外向的人一定比內向的人有更多人脈，對吧？未必，因為人脈不是純粹靠聊天就能建立的；專業上的人脈更是如此。不管你是什麼性格，都可以透過五大訣竅來增強你的人際關係網：建立認知彈性；聚焦於正面行動；提升自我效能；堅持不懈；多思考未來。
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