全球策略

【#167-5】本集來賓：中華民國對外貿易發展協會董事長 黃志芳

全球數一數二的食品服務公司Sodexo，不只為許多醫院、學校、公司供膳，甚至也多次為奧運提供餐飲服務。現任執行長現身說法，講述Sodexo如何求新求變，聯合上下游供應鏈，戮力打造一個更永續的食品服務企業。

西方與中國的地緣政治關係日益緊張，但在應對氣候變遷上，西方可以、也應該與中國合作。本文勾勒4種與中國合作的策略，以善用機會，並管控風險。

農曆春節過後，台積電日本熊本廠（JASM）開幕，便一直是科技產業界的熱門話題。熊本廠於2022年4月動工，20個月後便舉行盛大的開幕典禮，並計畫在今年底正式營運量產。

地緣政治動盪然領導人重新思考自身的供應鏈布局，依照各組職不同的「供應鏈邏輯」（supply chain logics），本文提供三種應對策略，以因應潛在的危機與風險。

氣候變遷對我們環境的影響不容忽視，本文指出了2023年永續性的雙重性，並敘述這一年企業永續性的3大關鍵主題：反ESG運動對企業造成困擾、中國引領世界走向潔淨經濟的臨界點、不斷增加的報告要求與規定。

著名的已故管理學者普拉哈認為，最貧窮的人口組成了「金字塔底層」（BoP），企業開發這塊市場，不僅能改善貧窮問題，也能大發利市。但這種只注重收入的框架，忽略了因身分問題（例如，性別、種族等等）而被邊緣化的群體。本文提出「金字塔側邊」（SoP）以及六項步驟，幫助企業制定策略，把握被忽略的商機。

全球化已死，目前世界貿易正進入一個新的秩序，不再以規則為基礎，而是雙邊或多邊的貿易協定，且可能隨時生變。面對這個變局，作者建議生態系統轉向「無需許可」的運作方式，並建議企業應該採取4個做法來因應。