全球企業

沃爾瑪美國執行長Greg Foran接受專訪，談論他在施行好工作策略遭遇的挑戰，以及贏得的初步成果。

研究人員體驗某大型零售業者的第一線工作。嗯，發現這不是個好工作。

想知道一些大公司採用的「好工作策略」嗎？本文教你怎麼做。

留在本地的企業，得到的利潤更大。

雖然跨國企業的成功，必須要仰賴全球團隊的合作，跨文化的團隊合作對於大家來說還是相當具有挑戰性。

中國與台灣，雖然同文同種，但其實在管理上有很大的不同，本刊專訪台灣IBM工商事業群總經理劉鏡清，從他親身在大陸康師父工作時的體驗，以及為大陸客戶進行諮詢服務時的觀察，來談台灣經理人在中國可能遭遇的問題與因應之道。

在經濟自由化的大旗下，開發中國家的保護高牆逐漸崩塌。但曾幾何時，它們的本土企業卻開始大舉往海外擴張，儼然成為全球市場一股新興勢力。新興市場的企業只要貫徹三種策略的其中一種，就能夠在本國與海外市場縱橫馳騁。