全球企業

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串聯4代童年,任天堂如何靠「水平思考」從紙牌店走向遊戲帝國?
企業談創新,常把焦點放在最新技術與龐大資源;任天堂的故事卻提供另一種思路。從京都紙牌店到全球遊戲帝國,任天堂靠「水平思考」重新組合有限技術,打造花札、Game Boy、瑪利歐與Nintendo Switch等經典產品。對企業而言,任天堂最值得借鏡之處,在於把限制轉化為創新的起點,並在一次次試錯後,找出足以串連起4代童年產品的答案。
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2026/06/20
如何讓跨文化團隊合作無間?
雖然跨國企業的成功,必須要仰賴全球團隊的合作,跨文化的團隊合作對於大家來說還是相當具有挑戰性。
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2014/09/26
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非英語系國家如何提升英語能力
英語是國際商務語言,但一般非英語系國家公司的英語能力普遍不夠好,若要提升英語能力,請參考〈加強商用英語七訣竅〉
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2020/07/17
西方中產階級被排除在全球成長之外
或許人們「感覺」全球化正在推動平等,即使事實並非如此。西方中產階級的所得成長速度,其實不如世界其他地區。
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2020/07/08
防疫作戰,雇主該問的八個問題
這八個問題,從如何保護員工,到是否需要修改福利政策,都包括在內。其實,企業應該盡可能擬定完善的計畫,並實際驗證成效。不論新冠肺炎是否會變成全面爆發的大規模流行病,這些能力都極為有用,因為這種冠狀病毒或別的病媒在未來引發全球大規模流行病,這並不是「是否會爆發」的問題,而是「何時會爆發」的問題。
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帶領企業挺過疫情的12個課題
因應這波新冠肺炎危機的工作重點,是抑制、緩和疫情本身。但是,經濟也受到重大衝擊,而許多公司面對迅速進展的事件,都在摸索一些方法以了解、因應,並且從中學習。每個新聞週期,都會揭開意料之外的轉折,我們只能在回顧之時看到事情的全貌。為此,本文提供關於分析數據資料、溝通資訊、保護員工的12個課題。
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2020/03/10
跨文化團隊的管理
在面對多元文化團隊時,應知道四大類挑戰與四大項策略。這四大挑戰,包含:溝通風格、語言流利度、權威、決策方式的差異;而因應這些挑戰的四大策略,包含:承認文化差異,並找出克服方法、調整結構、主管介入、退場。
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2020/03/04
打造AI時代的學習型組織!高層成為基層訓練規畫師
誰負責讓員工為未來做好準備?答案是「長字輩高層」,他們應致力展開一個全面性計畫。因此,公司要建立下一個新的專業企業職能部門:重新訓練技能。而且這項職能也必須像之前的財務、行銷等一樣,提高和制度化這種能力。
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企業要準備迎戰下一次經濟下滑
不論在何時發生,都將與2008年的狀況大不相同。
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2019/05/07
世貿組織應限制中國國營事業?
這會讓全球經濟變得比較公平,而且更具競爭性。
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2018/01/31