世代議題

【新世代領導】跨世代衝突常源於兩代對同一價值觀的認知落差。主管應與同仁「對齊價值觀」，把抽象名詞化為白紙黑字的具體行為，在面試、報到、績效面談時落實，避免各說各話、各執一詞。

你初來乍到，胸懷抱負，覺得有滿腦子的構想，可以貢獻給你新加入的公司；但現實告訴你，你的影響力還沒有這麼重要，具有決策權的關鍵人物，根本聽不到你的聲音，或沒有時間與你會面，聽你慢慢闡述。感覺熱情要熄火了嗎？等一下！你的好點子並沒有錯，只是需要被「對的人」，在「對的情況下」聽到。具體該怎麼做呢？