領導者每天都面對許多決策，而Google創投團隊（Google Ventures，以下簡稱GV）打造「SPRINT衝刺計畫」，用5天5步驟工作流程，藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想，在5天內就能解決各種商業難題。本文以藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）評估是否開設線上商店為案例，看看實際走過衝刺計畫的藍瓶團隊，最後怎麼抉擇？
來自不同行業的企業高層，深入旺宏電子內部參訪，揭示了半導體巨擘吳敏求的成功祕訣，探索他在雙首長制、接班的商業智慧。
每當你望向天空，是否曾想過在那裡實現你的夢想？太空產業正如火如荼發展，許多企業家爭相大展身手，但也有不少人黯然退場。它到底是可以實現的夢想，還是泡影一般的幻夢，或是兩者兼具？本文介紹的三本書及Podcast節目，能讓你更了解這個迷人的產業。
新創事業的創辦人通常會尋求孵化器和加速器的協助，但創投工作室是另一種選擇。創投工作室並非資助現有的新創企業，而是育成或合作伙伴的構想，找到產品／市場契合點和早期顧客，再招募創始人來經營和擴展業務。本文解釋了創投工作室的運作方式、吸引力和應該注意的問題。
許多數位使用者都愛用的線上設計平台Canva，是由梅蘭妮．柏金斯（Melanie Perkins）與其他兩位合夥人在2012年創辦。本篇截取自梅蘭妮在Podcast節目「規模大師」（Masters of Scale）上，接受節目主持人、LinkedIn創辦人里德．霍夫曼（Reid Hoffman）採訪的內容整理。（首圖取自Village Global/flickr）
新創公司往往好不容易才讓企業點頭，開啟第一場會議。但首次接觸後，企業常常再也提不起興趣，開第二場會議討論如何合作。本文提出五項做法，讓企業對你印象深刻，願意敞開繼續合作的大門。
近期FTX加密貨幣交易所倒閉，引起幣圈大震盪，也再次激起投資加密貨幣是否可靠的討論；然而，本文作者認為FTX倒閉一個更關鍵的因素，在於飛快成長的新創企業缺乏一個受約束的創辦人。如此，就不僅是幣圈的問題，而是整個企業界的問題。從FTX事件中，我們可以得到什麼教訓？
手遊、電玩的市場熱絡，也帶動緊密關聯的「遊戲直播」行業興盛，造就「遊戲實況主播」這樣的新興職業。Twitch是遊戲直播平台的龍頭，如今在該平台上，也聚集了其他類型的直播內容，造就龐大的創作者經濟價值。Twitch執行長艾密特．希爾出面探討，如何創造一個充滿活力但安全的影片串流社群。
