【#152-5】本集來賓:貝殼放大共同創辦人暨執行長 林大涵
兩年一度的《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」調查,2024年評選結果正式揭曉!今年的榜單有21名新入榜領袖,占比高達1/5;同時,AI趨勢的強勁勢頭也不容忽視,逾六成領導人來自科技業,顯示出這一領域在未來市場發展中舉足輕重的地位。本屆榜單繼續將ESG評比納入考量,並成為影響排序先後的重要指標。只有兼顧財務表現與永續作為的企業領袖,才能脫穎而出,成為新時代領導者,在變局中前行。(調查/遠見民意研究調查)
領導者每天都面對許多決策,而Google創投團隊(Google Ventures,以下簡稱GV)打造「SPRINT衝刺計畫」,用5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題。本文以藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)評估是否開設線上商店為案例,看看實際走過衝刺計畫的藍瓶團隊,最後怎麼抉擇?
來自不同行業的企業高層,深入旺宏電子內部參訪,揭示了半導體巨擘吳敏求的成功祕訣,探索他在雙首長制、接班的商業智慧。
每當你望向天空,是否曾想過在那裡實現你的夢想?太空產業正如火如荼發展,許多企業家爭相大展身手,但也有不少人黯然退場。它到底是可以實現的夢想,還是泡影一般的幻夢,或是兩者兼具?本文介紹的三本書及Podcast節目,能讓你更了解這個迷人的產業。
新創事業的創辦人通常會尋求孵化器和加速器的協助,但創投工作室是另一種選擇。創投工作室並非資助現有的新創企業,而是育成或合作伙伴的構想,找到產品/市場契合點和早期顧客,再招募創始人來經營和擴展業務。本文解釋了創投工作室的運作方式、吸引力和應該注意的問題。
新創公司往往好不容易才讓企業點頭,開啟第一場會議。但首次接觸後,企業常常再也提不起興趣,開第二場會議討論如何合作。本文提出五項做法,讓企業對你印象深刻,願意敞開繼續合作的大門。
近期FTX加密貨幣交易所倒閉,引起幣圈大震盪,也再次激起投資加密貨幣是否可靠的討論;然而,本文作者認為FTX倒閉一個更關鍵的因素,在於飛快成長的新創企業缺乏一個受約束的創辦人。如此,就不僅是幣圈的問題,而是整個企業界的問題。從FTX事件中,我們可以得到什麼教訓?
手遊、電玩的市場熱絡,也帶動緊密關聯的「遊戲直播」行業興盛,造就「遊戲實況主播」這樣的新興職業。Twitch是遊戲直播平台的龍頭,如今在該平台上,也聚集了其他類型的直播內容,造就龐大的創作者經濟價值。Twitch執行長艾密特.希爾出面探討,如何創造一個充滿活力但安全的影片串流社群。
許多人在逛好市多(Costco)的時候,都會順手帶上幾杯水果口味的希臘式優格。你知道這個受歡迎的優格品牌喬巴尼食品(Chobani),其創辦人漢迪.烏魯卡亞(Hamdi Ulukaya),原本是一個為了躲避政治迫害,於是遠走美國追求理想的社運人士嗎?這個從土耳其來的熱血青年,當年盤下一間廢棄工廠時,甚至還不是很確定自己要做什麼!從離鄉背井到成為優格巨頭,並且積極出資協助烏克蘭的難民,烏魯卡亞的身上有哪些精采深刻的故事?讓我們聽他現身說法。
一家成功的家族企業,通常會有一位標誌性的創辦人,在群眾眼中,具備完美強大的形象。但創辦人的光環如果過於耀眼,會對接班人產生不利的影響。家族企業應如何從創辦人的強權,以及接班人的培育中,取得平衡?
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