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新創事業的創辦人通常會尋求孵化器和加速器的協助，但創投工作室是另一種選擇。創投工作室並非資助現有的新創企業，而是育成或合作伙伴的構想，找到產品／市場契合點和早期顧客，再招募創始人來經營和擴展業務。本文解釋了創投工作室的運作方式、吸引力和應該注意的問題。
我和卡洛斯（Carlos）當時正在中西部的一所小型大學外喝咖啡，卡洛斯是家中型製造業公司內部的新星。他屢屢帶領小型團隊，將其發展為成功的產品線。然而，在為他人工作十年後，卡洛斯開始起心動念想建立和發展自己的公司。我問他對於如何開始了解多少。他說，根據自己閱讀到的資料，建立和資助一家公司的途徑似乎是：1）提出構想；2）組建團隊；3）開始測試最小可行的產品；4）籌措種子資金；5）獲得創投資金。
在描述自己於積層製造（additive manufacturing）與3D列印方面的工作時，卡洛斯表示，他知道自己所待的鎮上就有種子投資者，但創投大本營還是主要集中在東西岸，很難吸引到他們的注意。他也不確定自己的構想是否夠好，但他仍然渴望將小點子發展成為一家有真實存在的企業。
在我們吃甜點時，卡洛斯問道：「除了籌措資金外，還有其他開公司的方式嗎？」
我說有的。
降低新創企業風險
在過去二十年裡，出現了三種類型的組織：孵化器、加速器和創投工作室（venture studios），經由幫助團隊找到產品／市場契合點與籌措初始資金，來降低早期創業失敗的風險。絕大多數是由經驗豐富的創業家成立和經營的，這些創業家過去都曾...
