過去幾年，私人組織與公共組織都對多元、平等與包容（DEI）計畫大開倒車，而且這股趨勢很可能還會持續下去。對提倡員工多元性的人而言，這是一段艱難的時期，他們覺得自己的努力正在土崩瓦解。

本文觀念精粹

挑戰正式的DEI計畫與政策正在遭到限縮甚至廢止，那些提倡員工多元性的人也覺得自己的努力正在土崩瓦解。
解方近年許多管理的創新做法，原本是要提升績效，結果也同時促進員工多元性（對第一線員工和管理階層都是如此），而且不像正式的DEI計畫那樣引發反彈。
可行之道公司如果開始運用本文介紹的高績效管理做法，多元性相關數據就可能會進步，但前提是這些創新做法必須用於管理「全體」員工。

不過還是有好消息。愈來愈多證據顯示，許多管理的創新做法，原本是要提升績效，結果也同時促進員工...

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