多元與包容不必明定DEI計畫，也可以達成DEI目標

不必明定DEI計畫，也可以達成DEI目標

Achieve DEI Goals Without DEI Programs

Pierre Buttin

近年來，DEI（多元、平等、包容）計畫在公私部門都遭到不少反彈。但這不表示企業必須被迫放棄DEI。研究顯示，許多用來提升員工績效的做法，不必高舉DEI大旗，也能有效促進DEI。本文以5家知名公司為例，具體說明哪些績效提升措施可以改善公司的DEI表現。

過去幾年，私人組織與公共組織都對多元、平等與包容（DEI）計畫大開倒車，而且這股趨勢很可能還會持續下去。對提倡員工多元性的人而言，這是一段艱難的時期，他們覺得自己的努力正在土崩瓦解。

挑戰	正式的DEI計畫與政策正在遭到限縮甚至廢止，那些提倡員工多元性的人也覺得自己的努力正在土崩瓦解。
解方	近年許多管理的創新做法，原本是要提升績效，結果也同時促進員工多元性（對第一線員工和管理階層都是如此），而且不像正式的DEI計畫那樣引發反彈。
可行之道	公司如果開始運用本文介紹的高績效管理做法，多元性相關數據就可能會進步，但前提是這些創新做法必須用於管理「全體」員工。

不過還是有好消息。愈來愈多證據顯示，許多管理的創新做法，原本是要提升績效，結果也同時促進員工...

哈佛大學社會學系社會科學講座教授。與人合著《邁向多元：有效和無效的方法》（Getting to Diversity: What Works and What Doesn't, Belknap Press, 2022）。

以色列特拉維夫大學（Tel Aviv University）社會學與人類學系教授暨系主任。與人合著《邁向多元：有效和無效的方法》（Getting to Diversity: What Works and What Doesn't, Belknap Press, 2022）。