哈佛大學社會學系社會科學講座教授。與人合著《邁向多元:有效和無效的方法》(Getting to Diversity: What Works and What Doesn't, Belknap Press, 2022)。
近年來,DEI(多元、平等、包容)計畫在公私部門都遭到不少反彈。但這不表示企業必須被迫放棄DEI。研究顯示,許多用來提升員工績效的做法,不必高舉DEI大旗,也能有效促進DEI。本文以5家知名公司為例,具體說明哪些績效提升措施可以改善公司的DEI表現。
調查發現,64%的頂尖企業員工寧可放棄3萬美元的加薪,也不願回到辦公室。由此可見,現在的員工更加重視工作與生活的平衡;但是相對弱勢的群體缺乏這樣的選擇自由。如果領導人想促進公司的多元性,從支持員工的工作與生活平衡開始,便能給予弱勢群體積極的幫助。
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