麥可．塔佛

Michael W. Toffel

哈佛商學院環境管理講座教授，並主持該學院的企業與環境研討會（Business and Environment Seminar）。

別讓供應商傷了品牌！知道何時該維持關係，何時該捨棄

違法的供應商，會對採購方的品牌聲譽帶來損害，該如何在全球供應鏈中，進行有效的稽查與管理？本文由眾多學者進行研究，提出主管能用以因應的務實做法。

執行長有「異」見

蘋果的庫克、星巴克的舒茲等企業執行長，開始對與他們公司盈虧無關的公共議題公開表態，甚至揚言把業務活動遷出通過爭議法律的州。這種「執行長行動主義」能改變輿論和政策嗎？本文提供這個極端化政治時代的教戰守則。

美國海軍：管理最前線

海軍知道氣候持續暖化下去，任務的地域會擴大，軍事與人道任務的需求也會增加。但氣候變遷也會降低海軍執行任務的能力，因為基地與港口受損的風險隨之增高。而海軍對此的「減輕」與「順應」做法，也可以供企業參考。