銷售與行銷 透過「綠色物流」,你也能賣贏亞馬遜?
透過「綠色物流」,你也能賣贏亞馬遜?
The Strategic Advantage Omnichannel Retailers Have Over Amazon

HBR Staff/Tanja Ivanova/Getty Images
當你在網購時,會因為ESG意識改變選擇嗎?研究顯示,如果零售商能向消費者透明呈現宅配的環境與社會影響,就有可能撼動亞馬遜的霸主地位,搶占高達 1,000 億美元的市場份額!這不只是道德問題,更是競爭優勢。透過提供更環保的物流選擇,零售商可以提升品牌形象,同時提高利潤率,讓業務更永續。未來的電商競爭,不只是拼價格和速度,更是拼「價值觀」。
網購的誘惑不容否認。一如亞馬遜所展現的,只要輕按一下滑鼠或觸控螢幕,消費者幾乎就可以買到任何產品。難怪電子商務銷售額在過去5年成長了超過一倍,並且持續成長。
然而,消費者大多不知道宅配所隱藏的永續成本。如果消費者知道這些不利影響,這種零售通路的魅力恐將消失。我們的研究建議,全通路零售商可以善用這種情況來提高利潤、創造更多永續的業務,並從亞馬遜手上拿走市占率(這項研究目前已投稿學術期刊,正在審核中)。
我們發現,許多消費者承諾要做出更加永續的選擇,但有超過80%的消費者並不會自主考慮或了解網購宅配在永續方面的負面影響。他們雖然會專注在產品的永續特性,但往往不知道宅配所產生的額外包裝浪費、能源使用、交通擁塞或安全議題。
由於大眾開始偏好更環保且重視社會影響的消費,因此我們想知道,如果消費者被明確告知或提醒,他們零售通路購物決定所造成的環境與社會永續後果,他們會有什麼反應。當宅配與永續不可得兼的情況被揭露時,消費者的行為會改變嗎?
為了回答這些問題,我們進行了一項實驗,要求網購的人選擇免費宅配或免費到店自取。我們的樣本有200名參與者,涵蓋廣泛的人口統計特性(年齡、性別、教育、所得等等),以及多種不...