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延續光環?再創新局?
在深具傳奇色彩的執行長離開之後,留給公司一個大問題。新任執行長知道,公司必須徹底改變,但已故執行長留下的巨大形象,依舊盤旋不去。這位新官該怎麼做,是推行根本的組織重整,還是重現前執行長的強力領導模式?
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2017/03/28
提問領導力
各個產業面臨愈來愈高的急迫性與不確定性,加上生成式AI的問世,現在重要的不再是答案,而是問題。領導人如何問出聰明的問題,是企業決勝的關鍵。本文介紹5種重要的問題類型。
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「說笑語」也能激發共鳴與創意?喜劇人黃豪平教你妙語生花的祕密
「當我們挑戰常識、質疑荒謬時,創意和幽默自然迸發。」(本集來賓:喜劇貴公子 黃豪平 )
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2024/12/28
人,讓AI重塑流程的關鍵
「改善」是豐田生產系統的關鍵字,也是流程改造的典範。它的原則是員工賦能和持續改進。在AI的助攻下,優秀的企業會將員工放在流程改造的核心,透過員工和AI的互動,一步步推進變革。本文以豐富的案例說明,「改善」如何結合AI與員工,在各個產業推動真正的流程轉型。
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2024/12/18
如何讓提案引人入勝?調動聽眾的視覺、聽覺與動覺!
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2024/12/07
別再說我死腦筋!完美主義者也能變身創意玩家
【#166-4】你心目中的完美主義者,是否只一昧追求一板一眼的完美,遠離創意?那你可能要重新思考了!
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2024/11/09
問對問題,職場人生大不同!掌握3步設計有效提問
【#159-4】提問不但能打破僵局,還能激發創意。
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2024/09/25
AI提升品牌管理的4P原則
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邱彥錡:如何讓「好點子」轉化為持續成長的引擎?
【#151-5】本集來賓:SparkLabs Taiwan共同創辦人暨管理合夥人 邱彥錡 Edgar
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2024/08/10