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很多企業往往變成為了吸引群眾而做內容輸出，卻容易造成消費者只看到你內容的表達，但對品牌沒有印象。因此，我們必須建立一個中心點：品牌的「定位」，也就是你品牌的「價值觀」。
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中國微短劇產業快速崛起，結合行動影音、數據分析與AI，發展出以情緒驅動、持續測試優化的內容生產與變現模式。相較短影音平台Quibi的失敗經驗，凸顯以用戶行為為核心的策略更具競爭力，並為企業在注意力經濟與產品設計上提供重要借鏡。
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「改善」是豐田生產系統的關鍵字，也是流程改造的典範。它的原則是員工賦能和持續改進。在AI的助攻下，優秀的企業會將員工放在流程改造的核心，透過員工和AI的互動，一步步推進變革。本文以豐富的案例說明，「改善」如何結合AI與員工，在各個產業推動真正的流程轉型。
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提案又石沉大海了嗎？問題可能不在你的想法，而是因為聽眾各有偏好的訊息接受方式：視覺（visual）、聽覺（auditory）與動覺（kinesthetic）。本文以迪士尼樂園幻想工程師喬．羅德（Joe Rohde）提案建設巴黎迪士尼樂園為例，示範如何融入視覺、聽覺與動覺元素，吸引各類學習者，引起最多人共鳴。
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品牌管理一直是創意人才的專屬領域，AI的導入不會對這些人才構成威脅，反而是相輔相成，提高品牌管理的成效。本文介紹一套4P架構，並以具體的公司為例，說明如何運用AI做好品牌管理。
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