曾任華特迪士尼公司(The Walt Disney Company)創新與創意副總裁,之後創立了自己的創意顧問公司 iD8 & innov8,幫助公司在整個組織深植創新和創意文化。鄧肯在迪士尼度過了25年的職業生涯,制定了一些最創新的想法和策略─這些想法永遠改變了公司擴大影響、培訓員工與創意解決問題的方式。他的新書《想像力商店》(The Imagination Emporium)是一套工具,能夠讓創新觸手可及,讓創意更具體,讓過程更有趣。
提案又石沉大海了嗎?問題可能不在你的想法,而是因為聽眾各有偏好的訊息接受方式:視覺(visual)、聽覺(auditory)與動覺(kinesthetic)。本文以迪士尼樂園幻想工程師喬.羅德(Joe Rohde)提案建設巴黎迪士尼樂園為例,示範如何融入視覺、聽覺與動覺元素,吸引各類學習者,引起最多人共鳴。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。