持續學習

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清華校長高為元:喜歡B級學生,而非A級學生,為什麼?
多數人嚮往成為一路順遂、成績滿分、毫無偏差的「A級學生」,但清華大學校長高為元卻提醒:「人生沒有問題,才是最大的問題。」對他而言,「問題」是自我探索的起點。從17歲離家自立,到跨國求學與教育改革,他想以「B學生哲學」告訴大家:學習的目標不是當第一,而是找到平衡、認識自己,並持續向前。
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2025/10/20
銀行系成機殼女王、會計被當變台積電副總!跨界領袖捐股挺政大
AI快速改寫人才需求,大學教育若只追逐技術,恐怕難以培養能跨域整合、做出人文判斷的人才。台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、與勤誠興業董事長陳美琪,捐出300張股票支持政大仲尼基金,當時市值逾6億元,並與校長李蔡彥分享師道、教育投資,以及AI時代人才如何建立跨界能力與人文素養。
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2026/07/20
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三大原則催生全新高效團隊
以往的團隊合作,是以一批具有類似技能並在相同地點工作的人為主,但在如今不斷變化與顛覆的環境,這種做法已經失去意義。麥肯錫開發了一套經過實證的科學方法,能夠協助企業團隊做出最佳績效。
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2024/09/16
與生成式AI教學相長
在未來,人或企業想要成功,關鍵在於能否讓生成式AI輸出最好的結果。因此,個人要學會如何將生成式AI融入自己的工作,而企業則要運用生成式AI來建立持久的優勢。
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無師自通的至高智慧
從「三人行,必有我師焉」,到「二人行」,再到最嚴格的「一人行」,重點在於如何從向外求過渡到向內求,透過自我反思來達到無師自通的至高智慧。
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關注三大面向,提升學習敏捷度
學習敏捷度,是指從經驗中學習,讓人能在新環境中成功的技能。具備學習敏捷度的人,能自信應對職涯中的變化,也能吸引更多機會,擁有更多可能性。本文指出,這項技能有三大部分:駕馭新事物、理解他人、自我覺察,並提出提升學習敏捷度的策略。
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2024/07/22
擺脫過往經驗的束縛,與沈春華一起用Why Not心態面對新時代!
轉換思維,用新態度迎接新時代的挑戰,別再讓自己受困於過去的成功包袱。(本集來賓:金鐘主播 沈春華)
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2024/07/05
極客崛起!矽谷給企業經營吹進 4 大新風
極客(geek)指的是著迷於電腦領域的議題,並對非傳統的解決方案也異常感興趣的一群人。過去30年,這群人集中在矽谷,建立新創企業,推動企業數位革命。但極客帶來的影響遠不只於此,他們還帶來了速率、自主負責、科學,以及開放這4項與眾不同的文化。
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2024/06/10
郭水義:中華電信郭董事長的大忙人自我修練與領導智慧
【#139-5】本集來賓:中華電信董事長 郭水義
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2024/05/24