訂閱雜誌
  • 推薦關鍵字:
    內容分類
    熱門主題
    • 所有主題
    訂戶限定
    我的帳戶
    • 登入
首頁
   選單   
  1. 首頁
  2. 主題分類
  3. 裁員

裁員

追蹤主題

 

推薦閱讀

人資新任務:員工利益優先!

  • 人力資源管理
  • 紙本文章
  • 彼得.卡裴利蘭雅.涅梅
  • 分享
  • 2024年6月號-提問領導力

公布壞消息最難開口?管理科學專家教你如何適時「扮黑臉」

  • 裁員
  • 數位版文章
  • 丹尼爾.麥金
  • 分享
  • 2025/09/04
瀏覽所有主題

公布壞消息最難開口?管理科學專家教你如何適時「扮黑臉」

  • 裁員
  • 數位版文章
  • 丹尼爾.麥金

領導人的職責之一就是傳達壞消息,但從裁員到終止專案,都可能重創士氣。史丹福教授羅伯.蘇頓(Robert Sutton)強調,優秀領導人應提升可預測性、加強理解、賦予掌控力並展現同情心,以減輕員工焦慮。在AI重塑工作、經濟不確定性升高的今日,這套溝通框架比以往更關鍵。

  • 分享
  • 2025/09/04
公布壞消息最難開口?管理科學專家教你如何適時「扮黑臉」

做好 5 件事,就不用擔心被裁員

  • 裁員
  • 數位版文章
  • 馬洛.里昂斯

當產業或公司吹起裁員之風時,身為員工的你往往陷於惶惶不安的狀態,擔心自己會不會是下一個被裁員的對象。本文說明5個被裁員的理由,以及你該用什麼方法來保障自己的工作。

  • 分享
  • 2024/09/24
做好 5 件事,就不用擔心被裁員

人資新任務:員工利益優先!

  • 人力資源管理
  • 紙本文章
  • 彼得.卡裴利蘭雅.涅梅

過去數十年,勞動市場寬鬆,人資一直設法削減人力成本,但現在勞動市場持續緊縮,人資必須更弦易轍,努力填補人力、預防員工過勞或不滿,採取更積極的應對策略。

  • 分享
  • 2024年6月號-提問領導力
人資新任務:員工利益優先!

遇上強硬工會,我該讓多少步?

  • 策略執行
  • HBR個案
  • 荷黑.塔馬約

保羅是月亮汽車巴西分公司的總經理,有意透過擴廠來提升一個地區工廠的競爭力,但當地工會強勢地代表員工爭取更多福利,並揚言罷工,這可能會影響工廠的營運發展。此時,總部對勞資爭議逐漸喪失耐心,已有關廠打算,保羅是否該以此為籌碼對工會施壓?

  • 分享
  • 2024年3月號-維持成長為何這麼難?
遇上強硬工會,我該讓多少步?

解雇兼顧同理心

  • 解僱
  • 影片

解雇需要好好處理:你今天解雇的人,明天可能成為重要的聯絡人或客戶。解雇從來都不簡單,也不應該簡單。不過,這是經理人要努力好好處理的事。建立傑出的團隊需要挑選最優秀的人才,也需要汰換不適合的人才。解雇員工是一個痛苦的過程,但如果做得好,他們就不會覺得意外,而且你也會在他們離職時,提供協助,讓他們可以成功。在這個過程展現同理心,是建立長久專業人脈的關鍵。捷藍航空(JetBlue)董事長暨史丹福大學兼任教授喬爾.彼得森(Joel Peterson)在他漫長的職涯解雇過許多人,他自己也被解雇過。

  • 分享
  • 2023/09/01
解雇兼顧同理心

被解雇後,四個策略助你轉念

  • 裁員
  • 數位版文章
  • 維韋克.古拉帝艾瑪.賽普拉

今年1月,Google裁員12,000 人,本文作者正是其中之一。他分享自己如何經歷過渡時期,並提出有研究根據的因應策略:自我照顧是第一要務、注意自己在責怪誰、培養信心、專注在你真正想要的。

  • 分享
  • 2023/08/10
被解雇後,四個策略助你轉念

與你的孩子坦白:你被裁員了

  • 裁員
  • 數位版文章
  • 潔琪.柯爾曼

裁員並不好受,你不只會擔心房貸、車貸,甚至還擔心孩子的生活費、才藝費。裁員波及全家人,你必須好好跟孩子談這件事。專家建議了幾項具體做法,可以讓孩子與你一起度過這段艱難的時期。

  • 分享
  • 2023/05/08
與你的孩子坦白:你被裁員了

熱門主題

心理


PSYCHOLOGY

追蹤主題

公私部門合作


PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS

追蹤主題

領導


LEADERSHIP

追蹤主題
哈佛商業論
  • 登入

收藏至

  • 新增資料夾
查看個人圖書館

分享""

URL
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Line

為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。