變革管理

推薦閱讀
AI轉型頻卡關?KPMG、東海大學、玉山銀行分享落地解方
企業對AI期待很高,落地速度卻跟不上。在「AI數位轉型圈」舉辦的首場活動中,KPMG安侯建業、東海大學與玉山銀行分別從企業轉型、智慧校園與金融實務出發,分享跨域人才培育、全員AI素養與風險控管等做法,協助企業同步推進人才、流程、組織與治理。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/08/25
變革常態化,三招助員工接軌
在渾沌年代,變革數量增加、規模擴大,甚至也無法預測和掌控。要成功因應這些變革,領導人需要在企業內部將變革例行化,讓員工提前做好準備。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/05/28
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
人員分析協助進行變革大計
不了解員工的行為,就別說你要推動流程、文化、策略等重大組織變革。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/06/28
三階段再造NASA
成立於1960年代的美國航太總署,在時代的更迭下,面臨經費削減、其他國家爭奪太空領導地位的競爭,以及營運環境因商業太空出現而徹底重整,必須進行變革,因此學會開放式創新、敏捷法,以及協同合作,變得更具影響力。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
從敏捷小隊到創新企業
如何讓公司裡的敏捷團隊,從少數幾個,增加到上百個?本文提出幾個建議:領導人自己應率先採用敏捷法,並把所有機會分類,以設定優先順序。工作流應模組化,再無縫整合。年度預算流程應添加類似創投的資金提撥方式。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
富豪汽車廣招人才拚轉型
這家汽車製造商了解到,今天的汽車,是裝了輪子的電腦。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/04/27
【布林優夫森訪台報導】迎接AI世代:機器、平台、群眾將衝擊未來世界
在這場由布林優夫森領銜主講的「聚焦AI.啟動數位未來」論壇活動中,同時邀請創新工場創辦人李開復、台北醫學大學醫學科技學院院長李友專進行對談,深入剖析人工智慧時代的關鍵、變革,與機會。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/03/16
想讓人改變,先把改變變簡單
「香蕉原則」是指香蕉因為易於剝皮,而比柳丁更受歡迎,這項原則也能用來改變人們的行為。例如,你可以設法降低正向行為的阻力,使之更近似「香蕉」,或是導入負面行為的阻力,使之更近似「柳丁」。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/02/12
成功數位轉型有共同點
既有公司若想扭轉數位災難,並重新創造獲利能力更好的成長方式,可以比同業投資更多在數位化上面,並且採取更積極的做法,調整公司的經營活動組合,並以新的商業模式,來強化其餘的活動。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/02/11
讓員工與公司勇於期許
薪資更高、機會更多。員工這麼想。老闆也該這麼想。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/01/15