分析

推薦閱讀
由高層開啟數據驅動文化
身處於資訊爆炸的時代,企業若能善用資訊分析,便能更加靠近成功。然而,除了掌握最先進的數據分析技術,能活用分析結果做出正確判斷的決策者,更是致勝關鍵。整體組織必須從高階主管開始,由上至下推行分析文化,讓高階主管具備專業知識,並讓廣大員工養成分析能力,以便充分利用當今充沛的資訊與技術,讓企業更上層樓。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2020/06/07
刻意犯錯拚學習
既然我們都知道可從錯誤中學到教訓,並作為接下來修正行動,進而邁向成功的依據, 那麼,何不放手犯錯?為此,本文提供系統性的方法,告訴你何時該犯錯、該犯下什麼樣的錯,協助你精心規畫能帶來回報的「有用」錯誤。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
大公司接納分析了,那還缺什麼?
一項新近的調查顯示,大多數大型公司仍沒有資料導向文化。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/04/04
別再微觀了! 企業應培養的「宏觀數據力」
「微觀數據力」雖然可突顯企業文化本身存在的問題,但「宏觀數據力」才能產生根本上數據策略的激發,並協助串聯企業各部門合作。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/03/26
B2B企業如何成功推動Win/Loss Analysis數據分析?
當 win/loss analysis 分析結果呈報給主管時,業務人員往往會進入第一階段:否認分析結果,並且挑戰數據分析的研究方法。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/03/07
讓資料分析的投資物超所值
GFNorte這家公司的成功,是因為做對了六件事。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/02/28
機器學習幫你找出資安弱點
讓員工擔負重責,無法解決問題。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
資料能改變行銷,也能管理變革
預測分析、龐大的資料集、電腦目前的處理能力,正在改造變革管理。過去二十年間,行銷專業領域已從軟性科學變成硬性科學,變革實務也會是如此。但若要達成這個結果,我們必須先了解,為什麼到目前為止,資料在變革管理中無法蔚為流行。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/09/06