分析

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由高層開啟數據驅動文化
身處於資訊爆炸的時代,企業若能善用資訊分析,便能更加靠近成功。然而,除了掌握最先進的數據分析技術,能活用分析結果做出正確判斷的決策者,更是致勝關鍵。整體組織必須從高階主管開始,由上至下推行分析文化,讓高階主管具備專業知識,並讓廣大員工養成分析能力,以便充分利用當今充沛的資訊與技術,讓企業更上層樓。
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2020/06/07
刻意犯錯拚學習
既然我們都知道可從錯誤中學到教訓,並作為接下來修正行動,進而邁向成功的依據, 那麼,何不放手犯錯?為此,本文提供系統性的方法,告訴你何時該犯錯、該犯下什麼樣的錯,協助你精心規畫能帶來回報的「有用」錯誤。
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小公司如何提升數位能力
你不需要是亞馬遜,也能在技術上有競爭力。
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2017/08/29
讓大數據、人工智慧為你看病
大數據、人工智慧等技術,正在建立精準醫療的新風貌。
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2017/08/25
你該知道的資料處理法
七個方法,為公司創造價值和利潤。
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資料科學對你沒價值?
以更快的速度,建立簡單的模型。
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數據時代,消費者的「自我揭露」
消費者「自我揭露」引領的資料革命,將形塑出數據經濟的顛覆式創新能力。
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2017/08/01
人類快被超越?加速中的人工智慧
人工智慧的強大之處,即是透過蒐集的大數據,加上演算法運算能力、領域專業知識的know-how,進行自我診斷、學習,再自我進化。
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2017/07/27
資料分析十年來的改變與不變
我在修訂以資料與策略為主題的著作時學到的事。
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2017/07/14
技術不是實現分析價值的阻礙
三項主要障礙,妨礙了企業充分發揮分析的價值,這三個障礙都與技術無關,而與人有關,包括組織的架構、文化,以及解決問題的方法。本文認為,有效的商業分析組織,必須包括三種成員,才能克服上述障礙,提出可行的見解。
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2017/07/02