安永人力資本顧問服務(EY's People Advisory Services)合夥人。
企業領導人可以立刻做五件事,來作好準備。
電子郵件和行事曆資料,讓組織重整更有效。
預測分析、龐大的資料集、電腦目前的處理能力,正在改造變革管理。過去二十年間,行銷專業領域已從軟性科學變成硬性科學,變革實務也會是如此。但若要達成這個結果,我們必須先了解,為什麼到目前為止,資料在變革管理中無法蔚為流行。
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