永續迎接專案管理新未來

繪製「專案畫布」,掌握變革永續之道

迎接專案管理新未來

The Project Economy Has Arrived

迎接專案管理新未來

藝術家約克.葛來許(Joerg Glaescher)在他德國萊比錫住家附近的森林裡,蒐集枯木手工搭建成波浪狀的形體,從中品味大自然強烈的力量。

根據估計,2027年時,專案導向的經濟活動在全球的價值將達到20兆美元,但如今,全球的專案大約只有35%是成功的,關鍵在於,領導人對於專案管理的概念已經過時。如何調整並改善專案管理流程,收穫價值數兆美元的效益?

專案(project)已經取代營運(operation),悄然但有力地成為我們這個時代的經濟引擎。這項轉變已進行很長一段時間。

在20世紀期間,營運活動(涉及組織的運作)創造了龐大的價值,而這是透過效率與生產力的提升所創造的。但在目前這個世紀的大半時間裡,西方經濟體生產力的成長幅度幾乎是持平的,儘管網際網路爆炸性發展、產品生命週期縮短,加上人工智慧與機器人技術呈指數式進展,西方經濟體生產力仍沒有什麼成長。

與此同時,專案(涉及組織的變動)愈來愈能夠驅動短期和長期的價值創造,而能做到這一點,是因為更頻繁的組織轉型、更迅速的新產品開發、更快採用新科技等因素。這是一種全球現象。例如,在德國,專案產值占國內生產毛額(GDP)的比率,至少從2009年起就穩定增加,而在2019年高達GDP總額的41%。其他國家的精確數據難以取得,但是,大部分西方經濟體可能也是這個比率。至於在中國和其他領先的亞洲經濟體,這個比率或許更高得多,因為在這些經濟體當中,以專案為基礎的工作長久以來始終是成長的重要來源。

...