科技與分析

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近6成員工用AI「留一手」!給足心理安全感,解鎖團隊效益
近6成員工私下用AI卻選擇隱瞞。這類知識私藏的關鍵,在於組織缺乏組織信任與心理安全感,導致員工因害怕工作變多、或被取代而保持沉默。領導人若想挖出知識,必須停止「效率高就多塞工作」的變相懲罰,將AI實驗正當化,才能將個人能力轉化為團隊效益。
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2026/09/28
AI自動化正在拆毀判斷體系?科技業的「能力債」危機
AI取代放射科醫師的預言,十年後不攻自破——該職業正面臨人才短缺與薪資上揚。這揭示科技降低服務成本,反而會激增需求,也讓判斷、當責與簽署核准更具價值。科技業若把寫程式碼等同於打造可靠系統、以AI取代工程師,恐將累積能力債與判斷力債;對此,領導人應建立溯源、具名簽核與升級處理機制,並保留必要的人為審查與師徒傳承。
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2026/09/25
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運用擴增實境提升企業競爭力
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2017/12/27
建構資安防線,先釐清管理問題
在資訊安全管理日益重要的今天,企業卻常發現投注資源之後,沒能有效建立起資安防線。政治大學科技管理與智慧財產研究所教授蕭瑞麟接受本刊採訪,從「顧客洞察」角度出發,探討問題起因。他指出,「如果看不到組織脈絡問題,即使有再好的資安技術,也難以解決問題。」
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企業如何擁抱「三重革命」?
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2017年9月11日《哈佛商業評論》全球繁體中文版11週年慶,專訪麻省理工學院連接科學和人類動力學實驗室主任艾力克斯.「山迪」.潘特蘭(Alex “Sandy” Pentland)。
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2017/11/28
【管理關鍵聚焦】潘特蘭訪問精華版 上集
2017年9月11日《哈佛商業評論》全球繁體中文版11週年慶,專訪麻省理工學院連接科學和人類動力學實驗室主任艾力克斯.「山迪」.潘特蘭(Alex “Sandy” Pentland)。
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2017/11/07
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布局擴增實境大策略
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