《遠見雜誌》前記者。
買下父親產業，經過整併後創業的焦佑衡，不僅打造出國內被動元件的第二大廠，並以傲人的營運成績，躋身《哈佛商業評論》全球繁體中文版2020年台灣CEO 100強名單的第10名。以下是2018年9月號專訪內容：
這幾年，「轉型」成為台灣中小企業主必修課題，但要怎麼轉，才能使公司兼顧本質與創新，又保持成長？50歲的葡萄王生技或許是好例子。
智崴集團斥資兩億打造的飛行劇院，已在台北微風南山百貨亮相，但早在這之前，智崴已征服海外近30座樂園，它是怎麼辦到的？
無論是企業界或學研界，人才流動已成為近幾年的熱議話題。2018第16屆華人領袖遠見高峰會第四場專題論壇，以「人才國際移動的成功方程式」為題，由中央大學人力資源管理研究所副教授林文政擔任主持人，邀請IBM大中華區前董事長／總裁錢大群、步步高集團財務長鄭玉芬，以及實踐家教育集團董事長林偉賢與談。
美律的高單價娛樂用耳機，是帶動營收從2016年的169億，衝到266億的大功臣。而董事長廖祿立的排名，也從上屆的未上榜，衝上第30名。
買下父親產業，經過整併後創業的焦佑衡，不僅打造出國內被動元件的第二大廠，並以傲人的營運成績，首度進榜便躋身第15強。
獨家專訪MIT史隆管理學院教授、《機器、平台、群眾》作者布林優夫森。
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