科技與分析

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華碩施崇棠拔頭籌,聯發科布長線穩坐亞軍
兩年一度的《哈佛商業評論》「台灣企業領袖100強」調查,2026年邁入第六屆、迎來10週年!在AI浪潮帶動下,本屆科技業領袖占比高達68%,百強總市值更突破98兆新台幣,除了華碩董事長施崇棠勇奪本屆冠軍,更有12位新進榜領袖強勢躍升,展現出產業消長與市場洗牌的蓬勃活力。本屆持續深化ESG與財務構面的雙重考量,唯有能在AI變局中兼顧績效與永續的企業領袖,方能脫穎而出,為台灣打造下一波成長曲線。(調查/遠見民意研究調查)
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企業引領「數位員工」的致勝橋梁——「AI代理」經理!
AI代理正轉變為需要治理與績效管理的「數位員工」。Salesforce的案例顯示,企業須設置專責職位,統籌AI與真人團隊。這個角色核心在於精進提示詞、管理人機交接並量化成效;養成關鍵則是深厚的領域專業與營運判斷,而非技術背景。企業必須重新界定當責、建立制度,才能充分儲備AI時代所需的統籌人才。
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2026/08/10
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包辦全球九成客機的零件,漢翔就靠智慧升級
從三年前開始,漢翔開始推動工業4.0,開發「iAIDC 智慧製造平台」,以「智慧化機台」、「智慧化製造」、「智慧化管理」為三大方向。近三年以來,初步估計,效率提升20%。
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善用資訊系統,可樂旅遊大賺管理財
可樂旅遊將現代化的資訊管理,導入過去大量仰賴經驗值的旅遊業,從中找到了解決之道,並因此帶動業績持續成長,趕上網路新時代。
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人工智慧畫布
什麼是人工智慧畫布?這個簡單的決策工具,協助把需要了解的知識,組織成「預測、判斷、行動、結果、輸入資料、訓練、回饋」等七大類,以進行評估。為組織中的每個關鍵決策,釐清以上七個要素,可降低成本或提高績效。
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2018/11/23
讓企業展現獨特能力的四大領域》人工智慧當道,企業何去何從?
企業擅長組織與協調經濟活動,但科技也不遑多讓。不過,這並不表示進入人工智慧的時代,就沒有企業立足之地了。其實,企業可創造價值的地方還很多。而且,無論科技如何發達,還是需要人類的判斷,才能朝正確的方向發展。
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翻轉缺電危機,日月光導入智慧電網
全球最大半導體封測廠日月光,投入新台幣上億元,發展能即時性反應,並達成耗能最佳化的智慧電網,認為這會是面對缺電危機的高科技業,一條可行的出路。
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全家發掘麵包的「白金商機」
自己製作麵包銷售的全家,在各店的銷售數據發現:買咖啡的人,有八成會同時購買麵包、甜點,咖啡與麵包這個組合的「併買效應」,是最高的,會互相拉抬銷售量。
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雲端運算相助,新進小企業競爭力大增
「租用運算能力」正在讓競爭變得更公平。
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2018/10/24
企業進行標竿管理,軟體廠商來幫忙
「軟體即服務」供應商可提供「資料鏡像」給他們的顧客。
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2018/09/29