永續

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一輩子只做一件事!黃文朝、謝燕妮20年築夢,打造櫟莊園美術館
20年前,黃文朝與謝燕妮在苗栗三義,將一座荒廢木工廠打造成融合藝術、美學與自然的櫟莊園美術館,成為企業界口耳相傳的私密景點。近期,謝燕妮與收藏家、勤誠興業董事長陳美琪接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽,哈佛管理學!》專訪,分享櫟莊園背後的築夢歷程、對台灣的文化意義,以及企業如何以行動支持美學永續。
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2025/07/04
當你的爆紅永續產品受質疑
葉柏峰創立美妝品牌GreenGlow,其中主力商品的原料,來自山區部落開採的「黑石藤」。隨著商品爆紅、產量增加,黑石藤保育問題浮出水面,部落居民群起抗爭。此時,環保組織揭露黑石藤的生態隱憂,讓消費者質疑GreenGlow「漂綠」,引爆公關危機、銷量銳減。葉柏峰在下一次的記者會上該如何表態?
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2025/04/28
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海英俊不做「中事」,只做「小事」與「大事」
若問台灣企業家中,誰在永續議題上引領風騷,答案必然會包括海英俊。海英俊接棒台達董事長後,接續帶領公司從零組件供應商,轉向能源問題的解決企業,唱響「節能、環保、愛地球」的主旋律,成為ESG表現的模範生。
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雙永續、雙軌轉型正夯
今年以來,《哈佛商業評論》從報導、評選,到慶祝創刊100年的大師演講與晚宴活動,經常圍繞此刻企業不能忽略的二大核心概念。
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葛望平:迎向2050淨零碳排挑戰,葛董陪你打造碳中和產品
【#38-5】本集來賓:歐萊德創辦人 葛望平  
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2022/08/29
擬定循環經濟商業模式的三大策略
【#38-4】許多製造公司受到循環商業模式承諾的前景所吸引,但卻很難讓這些模式變得可永續發展。
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2022/08/28
碳價飆漲、拉高負債,你的企業做好零碳準備了嗎?
【#38-3】經濟模型與歐盟排放交易體系(EU Emissions Trading System)的經驗都顯示,近期每噸二氧化碳的價格可能落在50至100美元之間,並且再往上漲。  
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2022/08/27
企業如何精算碳排放(下):精算企業環境負債帳目表
【#38-2】相信當你聽完週一的節目後也將明白何為「範疇1」、「範疇2」、「範疇3」,近一步也會發現,事實上氣體排放難以被計算。  
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2022/08/26
ESG目標與財務績效可以兼得
即便ESG已經成為每一位領導人都無法迴避的議題,但我們看到,多數企業不是採取成效有限的「改善措施」,就是將心思放在生產一份光鮮亮麗的報告書。如果領導人不打從心底將ESG目標與營運策略結合,任何行動都沒有意義。想要兼顧ESG承諾與財務指標,需要一場大膽的變革。
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