人事政策

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「Alpha世代」報到!「六代同堂」職場的五大領導要訣
當公司管理層還在苦惱於Z世代員工的全新價值觀時,尋找實習與打工機會的「Alpha世代」即將進入職場,帶來「六代同堂」的複雜管理課題。管理層應注意五大重點:制定嵌入組織原則的六代人才策略;注重世代差異;把不同世代的價值觀視為需要尊重的文化;建立新的人才晉升管道;以「目的」激勵所有世代的人才。
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2024/10/17
重任之下有勇夫
別指望光靠著稱讚、懲戒,或是給獎金,就可以激勵員工;現在,你還要讓他們的工作變得更有趣才行。 也就是說,儘管營造了良好的工作環境,管理也很上軌道,待遇和福利更是不錯,還不如滿足員工內心一直渴望的成就感。
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企業政策有害健康?
研究顯示,管理階層的決定,促成死亡和發病的程度,就跟員工本身的行動導致死亡和發病的程度差不多,甚至可能影響更大。
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玩偶是大人的規範?
發現:如果有引起童年回憶的東西在場,例如泰迪熊玩偶或蠟筆,成人比較不可能作弊,而且較可能做出「親社會」(pro-social)的行為。
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董事會文化大碰撞
這家德國與中國合資的企業,在進入中國市場時,該遵循德國母公司的倫理規範,還是入境隨俗,按照中國商場運作模式行事?這個問題不僅牽涉到「道德標準」,更是「文化差異」,因而在董事會掀起一場利潤與價值的攻防。
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2011/09/01
員工健康公司得利
員工保健計畫對企業的利益,大到超乎雇主的想像,本文指出:如果計畫管理得當,投資報酬率可能高達六倍。因此,投資員工的健康,不只是企業給予的額外福利,也不只是策略上必要的措施,對企業來說,更有著三大利多。
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晨型人 VS. 夜型人:早起的鳥兒真的有蟲吃?
晨間型人非常能了解作息形態多樣化的價值,也比較有優勢取得職涯上的成功,因為他們比晚上績效好的人更積極。
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非全職工作五大攻略
不景氣當中,許多人自願或被迫成為非全職工作者,非全職的工作者,一定會被邊緣化,在職場競爭中敗下陣來嗎?其實不然,有許多為顧及家庭及生活問題而選擇非全職的專業人士,已經找出自己與組織雙贏的法則。
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石油大亨擁抱環保
八年前,能源巨擘巴西石油公司,因環保紀錄不良而惡名遠播。今天,這家稱霸巴西的石油公司,卻成了永續經營的模範企業。關鍵在於出身左派的執行長,堅持企業應投身社會變革,因而扭轉企業方向,朝綠色路線前進。
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