不景氣當中，許多人自願或被迫成為非全職工作者，非全職的工作者，一定會被邊緣化，在職場競爭中敗下陣來嗎？其實不然，有許多為顧及家庭及生活問題而選擇非全職的專業人士，已經找出自己與組織雙贏的法則。
有些專業人士選擇從事非全職（part-time）工作，目的多半是要解決自己生活上的問題，例如，家有幼子、打算攻讀企管碩士、需要照顧年邁雙親等。不過，非全職工作往往有利有弊；雖然解決了某些難題，卻也產生其他問題。在各種問題當中，情況最不嚴重的，就是非全職工作者的工作總時數高於原先預期；最糟的情況是，他們發覺自己在組織內部逐漸喪失重要性。歷經兩個世代不斷設法克服這種處境，現在，有些專業人士已經找到了非全職工作的致勝攻略。
請注意，這些解決方法都是非全職的專業人士自己找到的，而非公司提出的。即使目前大多數高階主管都已認同，非全職工作對組織可能有益，但是，多半還是由非全職工作者自行安排工作。原因有二，第一個原因很簡單，就是主管工作負擔太重。安排非全職工作費時、費工，又費神。大部分高階主管每天都要面對許多挑戰，壓力已經很大，因此會認為規畫、管理及安排非全職工作，是件麻煩事。第二，組織多半沒有相關的指導原則或政策，可協助高階主管管理非全職工作，所以主管不太想處理這件事。非全職工作者也就幾乎無人聞問，在未知的領域裡，就像「探險家」一樣自行規畫所有的工作。
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