組織文化

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突破四十代職涯無風帶!啟動「意義重塑」,校準人生下半場
面對長達50至60年的現代職涯,許多中生代員工卻仍被「舊有30年職涯假設」所困。研究發現,40多歲的員工正處於工作、家庭與時間的夾縫中,缺乏喘息與反思的空間。企業若想留住這群資深人才,關鍵在於重新設計職涯中期的工作模式,引導他們及早調整角色,為更長遠的職涯做好規畫。
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2026/08/08
AI導入的領導危機:缺乏同理心,創新、效率兩頭空
AI轉型的最大盲點,在於高層忽視了基層的變革焦慮。若員工感到不被理解,再清晰的AI策略也可能換來高抗拒、低信任及工作廢品。同理心是推進這場技術革命的關鍵能力;不與員工同行的領導人,終將在創新與效率上付出慘痛代價。
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2026/06/08
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求才要看潛力,而不只重經驗
具備好奇心、未來洞見、全心投入和決心是高潛力人才的必備特質。而最重要的特質,就是為團隊著想的出發動機。
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2017/03/09
若你無權決定人員的薪水,要如何讓他們合作
許多人認為薪酬是改變員工行為的重要因素。領導人可以在不改變薪酬或晉升制度的情況下,促進各自為政的單位攜手合作嗎?前提是,人們必須先花時間培養所需的關係,並開發相關流程。
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2017/02/17
提升信任八大心法
經理人用盡各種策略與福利措施,希望激勵員工認真投入工作,但長期看來成效不佳。現在,神經科學提出新的答案。本文找出八種管理行為,有助於培養員工的投入程度,建立信任的文化,並打造更快樂、更忠誠、更有生產力的團隊。
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專注當下,讓你的工作更有趣
訪問以「覺察力之母」著稱的哈佛大學心理學教授艾倫.蘭格
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2016/12/27
發洩不滿和在辦公室說閒話有何不同?
試想當你的辦公室有人發洩情緒時,你會如何應對?你的回應方式,可能會對辦公室的動態產生重大的影響。
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用企業文化來管理人才:趨勢科技陳怡蓁專訪
趨勢科技共同創辦人暨文化長陳怡蓁
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2016/12/05
經理人浪費時間和金錢在人事問題上
根據《停止花錢,開始管理》(Stop Spending, Start Managing)一書 作者譚雅.梅儂(Tanya Menon)和莉.湯普森(Leigh Thompson)
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2016/11/14