組織文化

光靠創辦人的魅力，是不夠的。

新創企業的靈魂有三個面向：企業意圖，也就是更崇高的存在理由；密切的顧客連結；藉著「聲音」和「選擇」賦予員工自主性和創意的員工體驗。本文藉由網飛等公司的經驗，說明公司即使已具規模，仍能保護和培養這三種要素。

領導人應避免三項失策，否則會讓許多措施落空。

解決這樣的文化問題，不該等到悲劇發生才進行。

新研究指出這項結論：當員工覺得感激，就會減少不誠實的行為。

想想你自己、你的上司，以及你公司的文化。

哈佛商學院教授暨歷史學家南西．柯恩闡釋，負起社會責任的企業可以追溯至現代資本主義發源的年代。

上班族家長不是唯一需要彈性時間的人。