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識破有毒上司的 10 種樣貌,專家教你如何自保不受傷

  • 衝突管理
  • 數位版文章
  • 柯林.伊利斯
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  • 2025/08/02

職場壓力不是員工私事,是企業不能忽視的管理風險!

  • 組織文化
  • 數位版文章
  • 瑪麗安.瓊希莉迪雅.魯斯里娃.米斯拉艾希莉.威蘭斯
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  • 2025/08/06
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職場壓力不是員工私事,是企業不能忽視的管理風險!

  • 組織文化
  • 數位版文章
  • 瑪麗安.瓊希莉迪雅.魯斯里娃.米斯拉艾希莉.威蘭斯

職場壓力長期被視為員工個人的問題,僅由人資透過保健計畫應對,未被納入高階管理的範疇。調查顯示,多數主管認同身心健康的重要性,卻缺乏足夠的行動,導致相關投資無效。本文提出「壓力風險溫度計」,協助量化並追蹤職場壓力對成本、法遵與績效的影響,提供跨職能策略與介入,幫助企業培養韌性、減少風險,並創造長期競爭優勢。

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  • 2025/08/06
職場壓力不是員工私事,是企業不能忽視的管理風險!

識破有毒上司的 10 種樣貌,專家教你如何自保不受傷

  • 衝突管理
  • 數位版文章
  • 柯林.伊利斯

你是否厭惡、甚至害怕與你的上司相處?比如說,他會打擊士氣、貶低員工,甚至傷害團隊信任與你的身心健康。如果你懷疑自己遇到這樣的「有毒上司」,可用10個跡象來進行確認,並學會如何在這樣的上司底下保證自己的身心健康、減輕壓力,以及是否要決定離職。

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  • 2025/08/02
識破有毒上司的 10 種樣貌,專家教你如何自保不受傷

工作倦怠索性離職?先「職涯排毒」,搞懂自己真正要什麼!

  • 健康福祉
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#32-2】釐清「你是誰、你要什麼」,為自己的職涯做場健檢吧!

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  • 2025/07/12
工作倦怠索性離職?先「職涯排毒」,搞懂自己真正要什麼!

別拖慢高績效員工!照顧「後段班」更要拉抬頂尖人才

  • 高潛力員工
  • 數位版文章
  • 琳姬.麥奎格尼爾.都西

許多公司花費許多力氣協助低績效的員工,主管忙著盯進度、指導「後段班」員工,反而沒有時間幫助優秀人才成長。這樣的文化讓頂尖員工心灰意冷,最後選擇離職;不如採取另一種方式,既能留住最優秀的員工,也讓盡可能讓更多人提升。主管可以從三件事開始做起:減少不必要的會議;定期衡量團隊的積極程度;聚焦於指導高影響力的技能。

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  • 2025/04/02
別拖慢高績效員工!照顧「後段班」更要拉抬頂尖人才

執行長病倒了,適合回任嗎?

  • 公司治理
  • HBR個案
  • 尚-弗杭索瓦.曼佐尼

綠電公司曾瀕臨破產,靠政府出手紓困,並在新任執行長艾力克斯的帶領下重獲新生,但他的鐵腕作風引發利害關係人不滿。此時,艾力克斯因長期過勞病倒,請長假休養,這期間改由臨時執行長代掌大局,也獲得不少支持。幾個月後,艾力克斯表示已恢復健康、準備回歸,但董事會卻陷入決策拉鋸……

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  • 2025/04/01
執行長病倒了,適合回任嗎?

別讓忙碌帶偏你!「職涯排毒」3 步驟幫自己回到正軌

  • 健康福祉
  • 數位版文章
  • 朱莉婭.米爾納

工作忙碌之餘,你是否認真想過:你對工作現狀滿意嗎?如果從不抽空反思,我們可能會朝錯誤的方向疾馳。本文建議每季花幾分鐘進行一次3步驟的「職涯排毒」。第一步是自問有助於反思的問題;第二步是確認價值觀;第三步是將前兩個問題的答案,與職涯結合起來。這項練習能幫助你在忙碌中回歸初心,確保每一步都朝著真正想要的未來邁進。

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  • 2025/03/22
別讓忙碌帶偏你!「職涯排毒」3 步驟幫自己回到正軌

拒當職場爛好人!「能者多勞」的自救攻略

  • 個人生產力
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

「能者多勞」常被視為對一個人能力的肯定,然而,當工作超出負荷,不僅影響效率,甚至可能讓自己身心俱疲。如何在展現能力的同時,避免成為被壓榨的「職場爛好人」?本文將解析「能者多勞」的陷阱,並提供5大應對策略,幫助你聰明工作、掌控職場主導權。

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  • 2025/02/16
拒當職場爛好人!「能者多勞」的自救攻略

是什麼讓你職業倦怠?問自己 9 個問題,對症下藥!

  • 過勞
  • 數位版文章
  • 瑞貝卡.查克

如今愈來愈多人感到職業倦怠(burnout),但這不是放一個長假或索性離職就能輕易解決的。正確釐清是工作的哪個部分導致你身心俱疲,才能有效預防與管理這個危機。透過職業倦怠的三大核心表現:持續的疲憊感、對工作失去成就感,以及愈發疏離的心理狀態,我們可以自問9個問題,找出癥結,對症下藥。

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  • 2025/02/01
是什麼讓你職業倦怠?問自己 9 個問題,對症下藥!

拒當能者過勞的「免費勞力士」!學會畫界線,精力留給自己

  • 自我管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP11-2】你害怕拒絕,總是在幫別人忙,卻讓自己的生活變得一團亂嗎?

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  • 2025/02/01
拒當能者過勞的「免費勞力士」!學會畫界線,精力留給自己

反思勞動部「操過頭」事件...輝達如何稱霸「全美最佳企業」榜?

  • 人才管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP11-1】研究顯示,員工幸福與企業績效有著密不可分的關係。

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  • 2025/01/31
反思勞動部「操過頭」事件...輝達如何稱霸「全美最佳企業」榜?

事「不必」躬親的領導人

  • 領導
  • 紙本文章
  • 賴夫利羅傑.馬丁

企業領導人的工作往往堆積如山,待辦清單總是又多又長。傳統的解決辦法是把工作按重要性排序,但本文作者建議從李嘉圖的比較利益理論出發,優先選擇可以做得比別人更好的事情。兩位作者以親身經驗,詳細說明這個方法的具體流程。

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  • 2025年2月號-事「不」必躬親的領導人
事「不必」躬親的領導人

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