併購

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百事可樂以彎道超車策略,建立「無冕之王」飲食帝國
百事可樂(Pepsi-Cola)與可口可樂(Coca-Cola)是全球兩大可樂飲料,兩者有很相似的起源,從19世紀末由藥劑師在美國南部成立,後都被轉手發展迄今,其中百事可樂更是經歷兩次破產後,多次改變商業模式與競爭策略一路追趕,成為龍頭可口可樂的勁敵,其中多次嘗試不同的彎道超車策略,值得玩味。
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2024/11/28
誰把人才併掉了?
進行收購時,多數公司只想著讓組織增添新血,卻忽略可能會造成人才大失血。 其實,大多數合併案的成敗關鍵在於人才,而不是財務。因此,在完成併購工作前, 除了審查財務、業務、營運外,更要診斷可能爆發的人事問題。
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2007/04/01
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重新評價漸進式創新
奮力一搏的做法,報酬率說不定反而比較低。
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2018/08/19
大企業必修課:奇異衰敗學
奇異因為兩個問題加速衰敗:行動派投資人,以及誤把併購當成策略。
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2018/08/06
企業併購不只拚成長,更要拚轉型
他們知道,光是靠擴展現有業務,是行不通的。
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2018/06/26
微軟為何重金併購GitHub
策略因素往往比單純的財務利益來得重要。
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2018/06/13
跨國合併不合拍
英國皇家餅乾公司和德國伊德林有限公司,正處於跨國合併的最後階段。這兩家企業,一家是穩健營運的老牌公司,另一家是迅速崛起的後進大廠。結果,合併期間的齟齬不斷,不同企業的文化衝突,是否會導致這項交易瓦解?
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2018/03/28
2017大合併.2018大趨勢
對娛樂、健康、交通等的發展,都有一些影響。
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2018/02/22
品牌整併行不行?
在進行一次大規模的收購之後,這家全球化的飯店集團必須決定,收購來的這些連鎖品牌,究竟要保留它們原本的獨立品牌,或是直接納入大集團之內。畢竟,現有品牌和收購品牌在許多方面都有重疊,管理上必須多方考量。
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2018/02/21
為何應讓AT&T和時代華納併購案過關
假如政府打官司的話,可能會敗訴。
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2018/01/01