訂閱
我要訂閱
登入
所有主題
主題分類
個案研究
學習資源
影音
雜誌/書籍
Store
AI 數位轉型
首頁
/
主題分類
/
併購
併購
追蹤主題
推薦閱讀
百事可樂以彎道超車策略,建立「無冕之王」飲食帝國
公司治理
|
數位版文章
|
蔡鴻青
百事可樂(Pepsi-Cola)與可口可樂(Coca-Cola)是全球兩大可樂飲料,兩者有很相似的起源,從19世紀末由藥劑師在美國南部成立,後都被轉手發展迄今,其中百事可樂更是經歷兩次破產後,多次改變商業模式與競爭策略一路追趕,成為龍頭可口可樂的勁敵,其中多次嘗試不同的彎道超車策略,值得玩味。
收藏
分享
2024/11/28
誰把人才併掉了?
併購
|
紙本文章
|
大衛.哈定
、
泰德.羅斯
進行收購時,多數公司只想著讓組織增添新血,卻忽略可能會造成人才大失血。 其實,大多數合併案的成敗關鍵在於人才,而不是財務。因此,在完成併購工作前, 除了審查財務、業務、營運外,更要診斷可能爆發的人事問題。
收藏
分享
2007/04/01
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
重新評價漸進式創新
研發
|
紙本文章
奮力一搏的做法,報酬率說不定反而比較低。
收藏
分享
2018/08/19
大企業必修課:奇異衰敗學
併購
|
數位版文章
|
羅傑.馬丁
奇異因為兩個問題加速衰敗:行動派投資人,以及誤把併購當成策略。
收藏
分享
2018/08/06
企業併購不只拚成長,更要拚轉型
併購
|
數位版文章
|
佛杭蘇瓦.馬雷特
、
約翰.戈達德
他們知道,光是靠擴展現有業務,是行不通的。
收藏
分享
2018/06/26
微軟為何重金併購GitHub
併購
|
數位版文章
|
保羅.溫斯坦
策略因素往往比單純的財務利益來得重要。
收藏
分享
2018/06/13
跨國合併不合拍
併購
|
HBR個案
|
拜倫.瑞瑪斯
英國皇家餅乾公司和德國伊德林有限公司,正處於跨國合併的最後階段。這兩家企業,一家是穩健營運的老牌公司,另一家是迅速崛起的後進大廠。結果,合併期間的齟齬不斷,不同企業的文化衝突,是否會導致這項交易瓦解?
收藏
分享
2018/03/28
2017大合併.2018大趨勢
併購
|
數位版文章
|
班傑明.高梅卡塞瑞斯
對娛樂、健康、交通等的發展,都有一些影響。
收藏
分享
2018/02/22
品牌整併行不行?
打造品牌
|
HBR個案
|
奇吉坦.戴夫
在進行一次大規模的收購之後,這家全球化的飯店集團必須決定,收購來的這些連鎖品牌,究竟要保留它們原本的獨立品牌,或是直接納入大集團之內。畢竟,現有品牌和收購品牌在許多方面都有重疊,管理上必須多方考量。
收藏
分享
2018/02/21
為何應讓AT&T和時代華納併購案過關
併購
|
數位版文章
|
雷利.唐恩斯
假如政府打官司的話,可能會敗訴。
收藏
分享
2018/01/01
4
5
6
7
8
熱門主題
領導
LEADERSHIP
追蹤主題
公私部門合作
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
追蹤主題
自我管理
MANAGING YOURSELF
追蹤主題