向上管理

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拒絕有毒上司!職安法新制員工自保指南——可以批評,不能羞辱
《職業安全衛生法》職場霸凌防治新制上路後,主管如何批評、員工如何自保,都成為職場必修課。難聽的回饋未必等於有毒管理,但若批評缺乏改進方向,還伴隨嘲諷、公開羞辱或人格攻擊,就可能傷害信任與尊嚴。本文從「破壞性批評」的常見樣貌出發,整理員工辨識風險、保留紀錄並採取行動的方法。
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2026/07/03
學會如何委派工作,讓領導力升級
不論是基層主管還是高階主管,都要懂得把工作委派給部屬執行。但他們往往事與願違,仍然深陷在細節當中,影響團隊績效,也影響公司成長。究竟經理人該委派哪些工作、哪些因素阻礙委派,以及哪些方法可以克服這些障礙,本文有詳細的說明。
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如果上司只顧著追逐新事物…
太多高階主管都有「閃亮新奇事物症候群」。
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2018/01/04
如何告訴上司你無法認真投入工作
員工無法投入的主因,是差勁的領導人。以下四個方法,可用來溝通自己對工作的不滿,爭取上司協助:「我需要你的幫忙,才能充分發揮潛力。」 「我需要新的挑戰。」「我不確定這個職務是否適合我。」「我的工作讓我精疲力盡,你能幫助我嗎?」
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2017/12/13
我沒有「分身」…
個案裡的這位電視製作人,努力平衡三部熱門劇集的需求,而且,還夢想推出一部新劇集。只是,同時間處理這麼多事情,根本就是件不可能的任務!更嚴重的是,在顧此失彼的狀態下,這些劇集的品質,也開始出現問題了……
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2017/11/25
改變與濫權上司的權力平衡
這樣的權力平衡,變得不可或缺。
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2017/11/09
協助團隊才是新主管的重點工作
讓你晉升的技能和特質,可能跟擔任領導人所需要的非常不同。專家建議,新主管應該把重點放在讓部屬知道你的願景,支持並領導團隊合作,而且讚揚那些做出重要貢獻的人。讓他們看出你重視他們的意見和專業,也不是只想單打獨鬥。
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2017/08/08
別成為上司專屬愛將
成為上司的愛將,有好處也有風險。為了安度這段時期,你必須主動維護自己的名聲和職涯發展,以下提供三種技巧:不要太強調自己的特殊地位、保有(或重振)你的客觀立場、維護自己的職涯選項。
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2017/06/12
上司說謊,你怎麼辦?
面對老闆欺騙你,你有兩種處理方式:回應式和主動式。如果你選擇回應式處理方法,記得要保持冷靜,做出有建設性的回應。若你選擇主動回應,記得明確說明你的道德標準,並與周遭的人建立穩固的關係,同時也注重細節,留下證據。
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2017/05/01
中階主管為何難為?
中階主管與不同人互動時,常須要在較高權力和較低權力的行為風格之間,不停轉換,造成他們在認知和情感上容易筋疲力竭,但只要更了解這種權力變化的動態,就能減輕負擔。本文建議六項技巧,能幫助調適他們獨特的壓力。
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2017/04/26