向上管理

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你的主管個性是急躁焦慮、優柔寡斷,還是是會操控下屬情緒的能手?不管你在什麼位階,向上管理一直是每位工作者必學的一堂課。本文用4個步驟說明,助你提升向上管理的能力。
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2024/07/27
職場霸凌申訴有用嗎?除了蒐證,更要點滿你的「職場防禦力」
職場霸凌防治新制上路後,員工除了了解法規與申訴程序,更要具備自保能力。判斷霸凌須符合認定要件,並保留完整事證、善用適當申訴管道;同時也要辨識有毒上司與職場PUA,維護身心健康與職涯發展。對企業而言,建立心理安全感與尊重文化,才是預防霸凌的根本之道。
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2026/07/31
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你的職涯中,至少會碰到一位上司,你無法讓他對你有好印象,或常會惹惱他。這種情況下,如果不早點採取行動來扭轉這種負面觀感,你恐怕沒有翻身的機會。本文告訴你該注意哪些警告訊號,以及該如何弄清上司的地雷。
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2018/02/12
如果上司只顧著追逐新事物…
太多高階主管都有「閃亮新奇事物症候群」。
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2018/01/04
如何告訴上司你無法認真投入工作
員工無法投入的主因,是差勁的領導人。以下四個方法,可用來溝通自己對工作的不滿,爭取上司協助:「我需要你的幫忙,才能充分發揮潛力。」 「我需要新的挑戰。」「我不確定這個職務是否適合我。」「我的工作讓我精疲力盡,你能幫助我嗎?」
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2017/12/13
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個案裡的這位電視製作人,努力平衡三部熱門劇集的需求,而且,還夢想推出一部新劇集。只是,同時間處理這麼多事情,根本就是件不可能的任務!更嚴重的是,在顧此失彼的狀態下,這些劇集的品質,也開始出現問題了……
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2017/11/25
改變與濫權上司的權力平衡
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2017/11/09
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讓你晉升的技能和特質,可能跟擔任領導人所需要的非常不同。專家建議,新主管應該把重點放在讓部屬知道你的願景,支持並領導團隊合作,而且讚揚那些做出重要貢獻的人。讓他們看出你重視他們的意見和專業,也不是只想單打獨鬥。
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2017/08/08
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2017/06/12
上司說謊,你怎麼辦?
面對老闆欺騙你,你有兩種處理方式:回應式和主動式。如果你選擇回應式處理方法,記得要保持冷靜,做出有建設性的回應。若你選擇主動回應,記得明確說明你的道德標準,並與周遭的人建立穩固的關係,同時也注重細節,留下證據。
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2017/05/01