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路易斯.傑拉德

Lewis Garrad


有執照的組織心理學家,員工研究與組織心理學公司賽洛塔(Sirota)成長市場部門主管,該公司隸屬於人力資源顧問公司美世(Mercer)。他的專長是設計和執行員工態度研究計畫,以及回饋意見介入措施。

如何告訴上司你無法認真投入工作

  • 向上管理
  • 數位版文章
  • 湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克 路易斯.傑拉德

員工無法投入的主因,是差勁的領導人。以下四個方法,可用來溝通自己對工作的不滿,爭取上司協助:「我需要你的幫忙,才能充分發揮潛力。」 「我需要新的挑戰。」「我不確定這個職務是否適合我。」「我的工作讓我精疲力盡,你能幫助我嗎?」

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  • 2017/12/13
如何告訴上司你無法認真投入工作

讓團隊覺得工作更有意義

  • 激勵員工
  • 數位版文章
  • 路易斯.傑拉德 湯瑪斯.查莫洛-普雷謬齊克

讓員工覺得工作有意義,就能提升他們的健康、幸福感、團隊合作與投入程度。擁有這四項性格特質的領導人,能讓其他人覺得工作更有意義:有好奇心,喜歡發問。喜歡持續挑戰。聘雇符合公司價值觀和文化的人才。信任員工。

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  • 2017/09/13
讓團隊覺得工作更有意義
哈佛商業論
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