【#52-2】善用4種「透鏡策略」,幫助企業產品/服務,精準符合消費者需求。
今天,愈來愈多的公司積極追求突破性創新,但這並非一己之力可以達成,哪怕規模再大的公司,都需要尋找合作伙伴。高達94%的科技業高階主管認為,創新伙伴關係是必要的策略,但要真正建立一段具有效益的伙伴關係並不容易。本文以實際的案例為證,提出建立創新合作伙伴關係有何注意要點。
【#52-1】不論是初入商場的新創公司,或已歷經許多風雨、在消費者心中佔有一席之地的企業,在市場上生存的關鍵,便是在於企業是否能夠找出、並滿足人們未滿足需求的商業服務。
第二屆《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎得主、中華電信總經理郭水義,應邀於2022年9月29日鼎革獎贈獎典禮時致詞,他認為推動數位轉型的成功關鍵是什麼?
【#47-5】本集來賓:Appier(沛星互動科技)執行長暨共同創辦人 游直翰
【#47-2】在昨天的節目中,不知你是否開始對於「創業」有所改觀了呢?
【#47-1】為了避免創業失敗,走向血本無歸的慘局,每位創業家的第一步,多是根據傳統理論先擬定一份靜態的商業計畫書,然後設法說服投資人、再找齊一支優良的團隊、接著投入大量資源研發新產品,然後竭盡所能地推銷上市。
商標為紅底白字的illy咖啡,是為人熟知的義大利咖啡品牌。illy歷經祖孫三代的傳承,經營近一個世紀,始終恪守「道德、卓越」的信條;而今,這項堅持也與ESG的目標相呼應。現任董事長、家族第三代的安德烈(Andrea Illy),親身講述這個積極回饋利害關係人的品牌故事。