創新不確定時期的創新:2022年給我們的5個教訓

不確定時期的創新:2022年給我們的5個教訓

Innovating in Uncertain Times: Lessons from 2022

不確定時期的創新:2022年給我們的5個教訓

PM Images/Getty Images

2022年是不確定的一年,經濟動盪、勞動力衰退、氣候變遷、網路威脅、新科技狂熱等等,都讓企業面臨鉅變,有的甚至失敗收場。企業要從這些不確定性學到哪些教訓,經理人要掌握哪些重點才能創新,為組織創造商機?本文帶你來看看。

經濟不確定、社會和政治動亂、環境災難以及全球健康危機,持續衝擊世界各地的人民與企業。然而,不論遇到哪種顛覆的改變,經理人都必須保持前進的動力,確保團隊能夠成功。

這一年,我們見到科技巨擘因為管理不善、魯莽輕率、經濟動盪、缺乏創新,或綜合各種始料未及的情況,而失敗收場。但也同時出現了新的領導人:有些公司在這個持續不確定的世界中找到機會,抓住時機,承擔風險勇往直前。

處在當今的數位世界,我們需要時時提高警覺。科技領導人不僅要讓團隊和組織做好因應顛覆的準備,也要確保產品和服務足夠敏捷,才能迎接將來未知的變化。世界各地出現的求生動力,並不是造成顛覆的唯一原因;科技經理人也必須應付新的監管壓力、未知的網路威脅、不斷擴大的IT技能缺口、令人喘不過氣的新興科技狂熱等等。

底下我們列出了這一年科技界在顛覆、創新和持續變化這些方面學到的五項教訓,以及未來一年經理人若要透過轉型來推動成長,必須注意的重點。

1. 經濟不確定時,需要策略性的數位投資

通貨膨脹和經濟衰退對全球各地的企業都構成了挑戰。在經濟低迷或惡化的情況下,傳統的看法是要求削減成本,包括科技方面的支出。但是顧能顧問公司(Gartner)的資料顯示,資訊...