【#114-1】永續轉型，如今成為企業的新數位化轉型。因此，企業須積極回應淨零行動，轉變策略思維，化被動為主動，實現全球2050年淨零排放目標。
企業若想達到淨零排放的目標，需要整個供應鏈一起合作。百事公司摸索出一個有效的方法，只要做對3大關鍵，就能促成供應鏈伙伴的參與和行動，共同邁向永續。
本次聯合國第28次全球氣候高峰會（COP 28），主辦國是阿拉伯聯合大公國（UAE）。今年在會議前聯合國已發表報告指出，全球減碳目標嚴重落後，要在2030年前趕上目標。全球減碳進度大落後，石油國如何應對？
大家都知道生成式AI的能耐，但這些模型背後的環境成本呢？無論是訓練模型、部署模型進行推論，或是製造所需的相關硬體，都會留下龐大的碳足跡，因此，在生成式AI更普及前，應設法找到更環保的做法。本文建議公司採取8項步驟，既可以廣泛運用這項技術，又降低對環境的衝擊。
面對永續議題，企業的回應從懷疑到帶頭領導都有。但無論如何，中階主管都能發揮關鍵作用，將永續融入組織的DNA。本文詳細介紹中階主管在各階段應該採取的首要任務和行動。
據估計，光是在美國，每個家庭就有價值4,517美元的可重複使用商品，這蘊含巨大的二手商機；加上Z世代積極呼應永續行動，企業應主動思考自己的轉售商業模式，搶占市場先機。
企業運用科技與電腦運算能力的方式，將對社會與環境帶來全方位的衝擊。本文建議企業領導人使用一套包含六大支柱與各種KPI的「負責任運算架構」，評估自家企業在能源消耗、碳排放、社會和治理等方面的影響，以成為負責任的運算供應商。
隨著國際上愈來愈重視永續發展，報告溫室氣體排放量成為了企業不可避免的義務。企業可以透過財務和永續發展人員的協作，將現有的財務報告延伸為永續發展報告。本文提出了8個具體的步驟以幫助企業產出穩健的報告。
