情緒智慧

有權力的人本來就很嚇人。

你要清楚該說些什麼，以及不該說什麼。

即使策略不明確，最佳主管也會提供穩定的方向，展現優異的領導力。要促使領導人釐清情況同時讓你自己兼顧成效，你可以做三件事，做更好的準備以管理策略模糊性：採取務實行動、培養情緒穩定性，以及運用他人的專業知識。

這麼一來，可以與同事建立連結，讓我們不再感到那麼孤單。

三個步驟，你可以把事情做對。

工作上的變化可能引起強烈的情緒反應，像是恐懼、焦慮、沮喪、混亂，或是無助的感受。專家甚至表示，有些工作上劇烈的變化，可能會讓你感覺就像失去親人般的悲傷。這些變化會讓人覺得身心俱疲，讓人更加抗拒改變。

沒有任何人想要成為改變的障礙，本能地抗拒任何新的計畫或行動。這對你個人、你的職涯或你的組織都沒有好處。提高你的調適能力是打破這種循環的關鍵，這也是一種重要的情緒智慧能力。幸運的是，這項技能是可以學習的。如果你抗拒新的事物，想想原因何在。

畢竟，你領導的是人。