獨立研究員、教練、顧問、作家。他與亞許里吉高階主管課程的碩士和博士生,合作出版多本關於組織變革的著作,最近出版的是《變革博士:改造組織實務》(The Change Doctors: Re-Imagining Organizational Practice , Libri, 2014),他也是《開誠布公》(Speak Up)的共同作者。
有權力的人本來就很嚇人。
要爬上組織頂層很難,但有些人比別人容易做到。
身為領導人的你,要如何體察權力差異,鼓勵別人對你直言?本文建議你自問五個問題:你真的在意別人的意見嗎?你曾想過,對你直言有多危險?你多了解辦公室政治?別人給你貼了什麼標籤?哪些言行能促使別人開誠布公?
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