專業教育博士,也是資深顧問與高階主管教練,透過對高層領導人與團隊進行重點培訓,來幫助公司提升績效。
疫情警戒逐日升溫,我們每天都無法確定生活會受到什麼影響與改變,此時,領導人是否有安然度過變化、不確定性與破壞的能力,就變得非常重要。作者提供六項策略,協助領導人在這個充滿變化的時刻掌握方向:(一)接受不適感;(二)區別「繁複」與「複雜」的差異;(三)不求完全做好,只求有進步;(四)別急於下結論;(五)多徵詢意見;(六)用更宏觀的角度做判斷。
本文提供給你評估職場關係的指南。
沒有任何人想要成為改變的障礙,本能地抗拒任何新的計畫或行動。這對你個人、你的職涯或你的組織都沒有好處。提高你的調適能力是打破這種循環的關鍵,這也是一種重要的情緒智慧能力。幸運的是,這項技能是可以學習的。如果你抗拒新的事物,想想原因何在。
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