情緒智慧

原因很簡單：繼續投資與運用過去有效的技能太容易了。

本文探討林肯頒布〈解放奴隸宣言〉的關鍵性決定：這項目標需要國會、軍隊，還有美國人民的支持。林肯的領導體現了幾項寶貴經驗，像是了解失敗政策何時需要改變方向、立下典範、不讓過去的不滿擴大、建立信任等。

你周遭必須都是誠實的人，即使這點很難做到，還是可以試試本文提供的五個訣竅。

身為領導人，與周遭相關人員的工作關係，大多取決於你能否認知、管理自己和其他人的情緒。因此，「情緒智慧」這項「軟技能」，甚至比技術能力、智商、提出願景等「硬技能」更為重要。

總是會有更多工作要完成。

本文提供三個做法，助你擁抱既細緻又寬廣的觀點。

本文提供三個有資料佐證的建議。

為什麼「缺席」的上司，比領導不當的上司更糟。