除了工廠和設備,公司必須投資以擴充員工的知識與技能,也必須獎勵他們對公司生產力的貢獻。投資加強公司的知識基礎,可促進產品和流程的創新,以獲得並維持相對於業界其他公司的優勢。然而,舉債以回購股票是不良的管理,因為這麼做並沒有投資以產生營收,好讓公司償還債務。而且,企業債務飆升,可能是下一次危機的根源。
在經濟衰退時盲目降價,會永久侵蝕公司的獲利能力和策略地位。不過,如果備妥正確的方法,就不必降價。因此,本文提出在以下四個方面做好準備:了解公司在市場中的地位,以及推動獲利的確切因素;透過區隔化、以價值為主的方法來定價;修補價格漏失;在合理的情況下擬定動態定價。
數位媒體在我們生活中占有重要份量,數位經濟在官方經濟活動中卻無足輕重,以致相關政策是在對現實了解不多的情形下制定出來的。因此,本文提出GDP-B這種另類指標,量化新的免費商品對消費者福祉的貢獻,來補傳統架構的不足。
你以為個人之間的薪資差距,只與個人的際遇或選擇有關嗎?其實,「贏家拿最多」的經濟,才是造成不均的根源...
經濟學家在科技產業部門的角色日益吃重,許多企業爭相聘用經濟學家,像是Airbnb跟優步等,就擁有龐大的經濟學博士團隊。本文認為,經濟學家的專業可以協助科技公司,解答包括決策、顧客關係、競爭策略、價值創造等五大問題。