歷史告訴我們，金錢與權力總是攜手並進、相伴而生。
然而，就目前的發展趨勢看來，這場經濟大危機結束後，美國金融體系會削弱，
國家實力卻會大幅提升。隨著全球金融體系重整，經濟霸權會大洗牌嗎？
這個世界變化的速度愈來愈快，尤其在經歷一場史無前例的經濟大風暴之後，
商業環境更是大不相同。因此，不管你是企業主，還是小職員，都應該瞄準這樣的變化，
重新思索因應的對策，才能夠在未來占有一席之地。
非營利組織關懷協會（CARE）在1945年成立時，任務只有一個：把糧包送到二次大戰倖存者的手中。經過這些年，關懷協會的工作項目擴增，從緊急紓困，擴大到長期發展，觸角也遍布許多區域。
金融服務業當前的巨大動盪，說明在艱困時期，即使是大型公司也同樣脆弱。雖然2008年的企業瓦解與紓困案，規模之大前所未見，但我們反而更應該重視定期會出現的產業不景氣現象，因為不景氣影響的分析，可作為企業規畫未來時的參考指南。
企業應充分利用景氣低迷的大好機會，找出競爭對手無法辨識的客戶需求，並設法滿足這項新崛起的需求。
雖然2008年的世界經濟動盪重創新興市場成長，全球經濟勢力的消長還是持續地對開發中國家有利。這些地區最近的經濟成就，讓當地將近四十億人民的前景大為改善，也可能促成商品需求穩持強勁。
這位「阿里巴巴」的創辦人，來台參加「第六屆華人企業領袖高峰會」時受訪，表達對中國經濟的信心。而觀察中國目前的創投活力，他也相信，中國在尾隨美國的腳步外，也逐步發展出自己的商業模式。
2007年8月，美國爆發次級房貸違約問題後，金融機構即開始有倒閉（例如英國的Northern Rock）案例，後來倒閉潮趨緩，讓大家降低了警覺性，不料市場雖然表面平靜，卻暗藏著波濤洶湧，到了2008年8月以後，問題如排山倒海而來，商業銀行、投資銀行、保險公司等，相繼發生流動性危機或倒閉，即使屬於周邊的金融機構，例如避險基金及私募基金，也發生流動性問題，而且問題不僅侷限於美國，英國及歐洲也發生類似的狀況，後來當歐美大國止不住骨牌效應時，問題就像瘟疫般向外蔓延，其他國家也開始受牽連，小國如冰島基本上已破產，漸漸地，亞洲國家如韓國、中南美洲國家如阿根廷也發生流動性危機。
