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15歲就開始創業,Canva創辦人如何打造每月5000萬活躍用戶平台?
許多數位使用者都愛用的線上設計平台Canva,是由梅蘭妮.柏金斯(Melanie Perkins)與其他兩位合夥人在2012年創辦。本篇截取自梅蘭妮在Podcast節目「規模大師」(Masters of Scale)上,接受節目主持人、LinkedIn創辦人里德.霍夫曼(Reid Hoffman)採訪的內容整理。(首圖取自Village Global/flickr)
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2023/04/16
進入設計思維年代
原來用於產品設計的「設計思維」,現正灌輸到企業文化。畢竟,人們與複雜系統的互動,必須簡單、直覺及有趣。而設計思維,正是進行簡化的必要工具。但要創造以設計為中心的文化,也必須體認設計並不能解決所有問題。
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成為視覺化溝通大師
製作數據視覺化圖表是所有經理人必備的技能。網路發達,加上各式工具不斷增加,讓製作視覺化圖表變得非常便利。但這麼做沒有門檻,因此許多圖表並沒有任何效果。在深陷製圖細節之前,應先弄清楚打算傳達什麼訊息。
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做愈多,顧客愈少?
本文研究電信公司後發現,提供客戶更划算的方案,反而會失去他們。原因有二:一,提出新方案選項,可能會使他們積極比較各家電信方案;二,顧客意識到花費金額過高,可能會取消服務。因此,公司應採用更精細的鎖定目標行銷法。
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行銷長價值何在?
看看最新的資料怎麼說。
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設計,不只如此
許多大企業把設計思維用於推動新方案、規畫新策略,甚至改造企業文化。這是由於設計過程中所運用的方法,提供了企業一個有趣的、直覺式的、化繁為簡的介面,讓組織更容易轉型。
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三星的設計王者之路
三星能成功地從重視效率,轉向聚焦創新的文化,源自早年的一項決策:在公司內部建立設計能力。本文描述三星如何打造一支全力投入、靈活幹練的設計師團隊。這群設計師以同理心、具象化、市場實驗,來克服內部的障礙。
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