國際設計顧問公司IDEO執行長暨總裁,著有《設計思考改造世界》(Change by Design)。他的設計贏得無數獎項,曾在紐約現代藝術博物館、東京軸心畫廊(the Axis Gallery)和倫敦設計博物館展出。
領導人必須成為探險家、園丁,以及球員教練。
新設計愈創新,愈可能遇到阻力。要解決困境,必須在導入創新的過程中運用設計思維。這個流程叫「介入設計」:利用反覆的原型設計,了解顧客對新產品的反應。這不只可創造出更好的產品,更可讓組織投入資金及同意推出新產品。
大家都知道,愛迪生是發明家;大家不知道的是,他也是「設計師」,他會預想人們會如何使用產品,再據以完成能為市場所用的發明。像設計師一樣思考,不只能改變開發產品、服務與流程的做法,甚至能改變構思策略的方式。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。