設計

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讓人上癮的機制也能養成好習慣?遊戲化改變行為的 3 個關鍵
想改掉壞習慣,光靠意志力往往撐不久。從福斯汽車把地鐵樓梯變成鋼琴,讓使用率提高66%,到「免費米」用答題捐糧,案例顯示,遊戲化能透過點數、獎章與排行榜提高動機,讓原本乏味的行為更有吸引力。但小心,這套機制可能強化成癮,因此更要把動機導向健康、明智的選擇。
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設計思考:跟愛迪生學創新
大家都知道,愛迪生是發明家;大家不知道的是,他也是「設計師」,他會預想人們會如何使用產品,再據以完成能為市場所用的發明。像設計師一樣思考,不只能改變開發產品、服務與流程的做法,甚至能改變構思策略的方式。
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打造設計導向的企業
目前,財務軟體公司財捷正在運用設計,來打造跟顧客之間的情感連結。即使是與他們合作的律師和會計師,也要求他們思考 如何讓設計成為工作一部分。財捷認為,唯有強化設計的力量,才能贏得並留住更多顧客,進而提升公司的市占率。
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時代的符號
使用者介面的圖像,幫助我們操作科技。
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打造理想城市
1697年,俄國沙皇彼得大帝到阿姆斯特丹考察時,大為驚豔。這座當時世界上最富裕的城市,也是海洋霸權和全球貿易中心,展現西方國家在技術、教育和藝術上的優越。
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積極投入使用≠使用者經驗
行動電話設計師盧克.羅博伍斯基(Luke Wroblewski)完美地捕捉了一個謎團:我們要如何解釋「Android用戶的不積極使用神秘現象」(Android Engagement Mystery)?  
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2012/12/27