競爭策略

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全球供應鏈進入新時代!零庫存不是最佳解方
「2026 HBR管理年會」將於9月15日登場,本刊越洋專訪全球供應鏈與產業韌性專家史兆威。他指出,企業應破除精實生產迷思,打造具備抗衝擊的韌性組織。
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四週實驗變三天!轉型靠AI驅動,改善流程並降低協調成本
企業長期陷於高成本、低成效的變革循環,內部協調成為效率瓶頸。新興架構結合數位孿生與AI代理,將流程改造轉為持續能力;透過虛擬環境的低風險測試與AI即時協作,企業在降低協調成本的同時,提升靈敏度並重塑人機分工,賦予組織隨環境演進的競爭實力。
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2026/05/04
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自有品牌是連鎖雜貨業者的救星?
借鏡英國與法國的經驗,美國連鎖雜貨業者需要更多且更優質的商店自有品牌產品。
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2018/10/15
網飛保持成長的最佳方式
讓第三方業者的內容加入,可能帶來新形式的營收和新訂戶。
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2018/09/26
發現穩定的版塊
當產業達到一個轉折點,衡量成功的舊做法,可能導致業績急劇下滑,或甚至經營失敗。企業必須知道何時該轉型,領導人須及早發現斷層線,便可以先行動,來防範破壞。
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2018/09/21
最佳非營利組織深諳策略門道
它們的策略,遠遠超出免稅這個層次。
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2018/09/13
1,700家B2B企業大調查:85%的公司輸在定價
銷售績效頂尖、超越同業的公司,在定價決策上,通常是贏在以下的三個做法:確實為個別顧客和產品,量身制定價格;讓第一線銷售人員的獎勵制度,和定價策略協調一致;提供培訓和工具,持續培養銷售與定價團隊的能力。
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供應鏈管理之死
如果你在這個領域工作,現在該是更新履歷的時候了。
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2018/07/29
企業與教育機構攜手解決人才荒
對企業和求職者來說,這麼做都是好事。
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2018/07/14