溝通

企業付出巨大的努力，想要滿足顧客、投資人、員工和整個社會等利害關係人的多種需求。但它們卻未能給予一項關鍵要素足夠的關注，這項要素攸關公司能否與那些利害關係人維繫良好關係，那就是：信任。臉書、波音和其他許多公司，都失去了社會大眾對它們的信任。它們能再度贏回信任嗎？

為你的構想設計一場宣傳活動，而不只是一套推銷說辭。

行銷長這麼做的話，就表現亮眼。

亞里斯多德的五種修辭工具，目前仍然適用。

有權力的人本來就很嚇人。

我們不見得會務實思考如何訂定薪資目標。

布里翰婦女醫院啟動協調計畫，三年來的成果斐然。

當你獲得新的職務，或是待在同一個職位一段時間之後，應該如何看待自己應得到的職稱？你怎麼決定是否值得為此談判協商？如果你覺得自己無法加薪，是否還應該要求調整職稱？從另一方面來看：如果你的上司提議，要調升你的職稱，但沒有加薪，你該如何反應？