企業管理

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黃仁勳管理學
有「AI教父」之稱的輝達執行長黃仁勳,已成為新一代的公司治理典範。而他奉行的管理方式,本文作者黃冠華認為有三點值得深入探討:簡潔且超高效的溝通表達、不做一對一的會議、不做3到5年計畫。
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三井稱霸350年:從和服店到第一財閥
330年前創辦人訂下的規定,成就了今日日本第二大商社三井集團,其中的祕訣是什麼?
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拒絕壞工作,創造好工作
低薪、工作條件差的「壞工作」,是勞動力市場裡的必要之惡嗎?許多領導人認為自己很為難,客觀來說有太多無法提供一份「好工作」的無奈,但這些或許都只是嚴重的誤解。
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2023/05/22
輕忽低薪員工醞釀巨大損失
餐飲業服務生、清潔工、外送員……這些在第一線奔波的低薪族群,從未受到公司高階主管應有的重視。你還覺得這些基層員工對公司的營運無關緊要嗎?小心輕忽釀成大損失……
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2023/05/22
林哲宏:打造企業競爭力,就從鼓勵員工「動起來」開始!
【#59-5】本集來賓:教育部體育署副署長 林哲宏  
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2023/05/18
通貨膨脹壓力大,一元商店應該漲價嗎?
「Dollar Bill's」將近70年來一直堅持承諾,只販售一美元的商品,然而,面對通貨膨脹帶來的獲利壓力,董事會要求改變策略。相關的部門主管與顧問紛紛提出各自的建議,二代接班的威廉,該如何度過這個難關?
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2023/04/17
中國企業的管理革新三堂課
中國的國營企業雖然管理不善,但私營企業卻十分具有創新精神,本文指出三種藉由數位能力達成的管理創見,值得西方企業為鑑。
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小型企業扮演供應鏈韌性的重要角色
在疫情衝擊下,許多供應鏈遭受嚴重打擊,揭露了大企業壟斷市場所帶來的風險。然而,隨著經濟逐漸復甦,人們開始關注小企業在供應鏈強韌性中所扮演的重要角色。小企業通常比大企業更靈活,能夠在應對突發事件時更快做出反應,本文也據此提出建議。
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2023/03/14
GitLab如何創建全球最大的遠距公司
早在疫情改變工作模式之前,甚至是公司成立的那一刻,GitLab就是一個成員四散在世界不同地點的組織。即便日後公司擴大規模,員工依舊保持全面遠距的工作模式。這是怎麼辦到的?執行長席布蘭迪不藏私,希望將這份經驗推廣給更多企業。
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職場朋友圈的強大威力
即便是喜歡獨來獨往的人,也無法否認在職場上有個值得信賴的好伙伴,確實可以提升工作效率。良好的職場關係,對員工績效的正面影響無庸置疑,然而在新冠疫情之後,人們更難維繫這樣的人際關係。從公司的角度出發,可以如何協助員工建立職場情誼?
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2023/01/03